Einleitung
Sahibkarlıq şirkətinin (UG) yan fəaliyyət kimi yaradılması, xüsusilə də əsas işindən əl çəkmədən sahibkarlıq ambisiyalarını reallaşdırmaq istəyən peşəkarlar üçün getdikcə daha vacib olur. UG öz şirkətinizi yaratmaq üçün cəlbedici fürsət təqdim edir, çünki o, yalnız bir avroluq kiçik nizamnamə kapitalı tələb edir və beləliklə, öz-özünə məşğulluğa aşağı həddə giriş imkanı verir.
Müasir dünyada bir çox insanlar əlavə gəlir mənbələri axtarır və ya ehtiraslarını gəlirli bir işə çevirmək istəyirlər. UG hüquqi forma kimi əsas işləri ilə yanaşı bizneslə məşğul olmaq istəyən təsisçilər üçün idealdır. Bu, riskləri minimuma endirməyə və eyni zamanda korporasiyanın üstünlüklərindən faydalanmağa imkan verir.
Bu yazıda biz UG-ni yan iş kimi qurmağın ən vacib aspektlərini araşdıracağıq. Biz biznes qurmaq üçün dəyərli məsləhətlər və addım-addım təlimatlar, həmçinin əsas işinizi və əlavə işinizi necə balanslaşdırmaq barədə məsləhətlər veririk. Bu o deməkdir ki, siz öz biznesinizi uğurla qurmağa hazırsınız.
UG nədir?
Sahibkarlıq şirkəti (UG) Almaniyada təsis edilə bilən məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin (GmbH) xüsusi formasıdır. 2008-ci ildə yeni başlayanlara və kiçik bizneslərə məhdud məsuliyyətli şirkət formasını seçmək üçün asan bir yol təklif etmək üçün təqdim edilmişdir. UG, GmbH üçün tələb olunan nizamnamə kapitalına malik olmayan təsisçilər üçün xüsusilə cəlbedicidir, çünki o, yalnız bir avro ilə təsis edilə bilər.
UG məhdud məsuliyyətin üstünlüyünü təklif edir, yəni səhmdarlar yalnız nizamnamə kapitalları ilə cavabdehdirlər və şəxsi aktivləri qorunur. Bu, onları startaplar və kiçik biznes sahibləri üçün məşhur seçim edir. Digər bir üstünlük, təsis və idarəetmədə çeviklikdir: UG bir və ya bir neçə şəxs tərəfindən təsis edilə bilər və GmbH ilə müqayisədə daha az rəsmi tələblər tələb edir.
Bununla belə, bəzi məhdudiyyətlər də var. UG GmbH-yə çevrilə bilmək üçün 25.000 avroluq nizamnamə kapitalına çatana qədər hər il öz mənfəətinin bir hissəsini ehtiyatlarda ayırmalıdır. Bundan əlavə, mühasibat uçotu və vergi məsləhəti üçün davam edən xərclər fərdi sahibkarlarla müqayisədə daha yüksəkdir.
Ümumiyyətlə, UG böyük maliyyə riski olmadan biznes ideyasını reallaşdırmaq istəyən təsisçilər üçün maraqlı seçimdir.
Yarım ştatlı iş kimi UG yaratmağın üstünlükləri
Yarım ştatlı iş kimi sahibkarlıq şirkəti (UG) yaratmaq bir çox təsisçi üçün cəlbedici olan çoxsaylı üstünlüklər təqdim edir. Əvvəla, UG şəxsi və biznes aktivləri arasında qanuni ayrılmağa imkan verir. Bu o deməkdir ki, maliyyə çətinlikləri və ya hüquqi problemlər olduqda təsisçinin şəxsi aktivləri deyil, yalnız şirkətin aktivləri məsuliyyət daşıyır. Məsuliyyətin bu məhdudlaşdırılması maliyyə təhlükəsizliyini təhlükə altına atmaq istəməyən təsisçilər üçün xüsusilə vacibdir.
UG-ni part-time iş kimi qurmağın digər üstünlüyü onun qurulmasının nisbətən asan və ucuz olmasıdır. GmbH kimi digər şirkət formalarından fərqli olaraq, UG yüksək nizamnamə kapitalı tələb etmir. UG yalnız bir avro ilə yaradıla bilər ki, bu da ilkin olaraq yalnız kiçik investisiyalar etmək istəyən təsisçilər üçün cəlbedici seçimdir.
Bundan əlavə, UG korporativ idarəetmədə yüksək səviyyədə çeviklik təklif edir. Tərəfdaşlar öz şirkətlərini necə təşkil edəcəklərini və tərəfdaşlıq müqaviləsində hansı qaydaların göstərilməsini özləri qərar verə bilərlər. Bu, təsisçilərə öz fərdi ehtiyaclarını və ideyalarını şirkət strukturuna daxil etməyə imkan verir.
Başqa bir müsbət məqam, part-time təcrübə qazanmaq və şəbəkə qurmaq imkanıdır. Gündəlik işinizdə işləməyə davam edərkən, şirkətin gələcək inkişafı üçün vacib ola biləcək əlaqələr qurarkən bazar haqqında dəyərli biliklər əldə edə bilərsiniz.
Nəhayət, UG-ni ikinci dərəcəli fəaliyyət kimi qurarkən vergi üstünlükləri var. UG-dən əldə edilən mənfəət korporasiya vergisinə cəlb edilir, əsas peşədən əldə edilən gəlir isə fərqli şəkildə vergiyə cəlb edilə bilər. Bu, vergilərin optimallaşdırılması üçün imkanlar açır və uzunmüddətli perspektivdə daha yüksək xalis gəlirə səbəb ola bilər.
Ümumilikdə, UG-nin part-time iş kimi yaradılması təsisçilərə sahibkarlıq risklərini minimuma endirmək və eyni zamanda dəyərli təcrübə qazanmaq üçün cəlbedici fürsət təqdim edir.
UG-nin yaradılması üçün hüquqi əsas
Sahibkarlıq şirkətinin (UG) yaradılması təsis prosesinin rəvan getməsini və bütün qanuni tələblərin yerinə yetirilməsini təmin edən müəyyən hüquqi prinsiplərə riayət etməyi tələb edir. Əvvəla, bilmək lazımdır ki, UG məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin (GmbH) xüsusi formasıdır və kiçik kapitalla başlamaq istəyən təsisçilər üçün xüsusilə uyğundur.
UG təsis edərkən mərkəzi hüquqi aspekt tərəfdaşlıq müqaviləsidir. Bu notarial qaydada təsdiqlənməlidir və şirkətin adı, şirkətin qeydiyyatdan keçmiş ofisi və şirkətin məqsədi kimi şirkət haqqında əsas məlumatları ehtiva edir. Bundan əlavə, səhmdarlar nizamnamə kapitalına öz töhfələrini verməlidirlər. UG üçün minimum nizamnamə kapitalı cəmi 1 avrodur, lakin nəzərə alınmalıdır ki, biznes əməliyyatları üçün əlavə vəsait planlaşdırılmalıdır.
Tərəfdaşlıq müqaviləsi tərtib edildikdən sonra kommersiya reyestrində qeydiyyat aparılır. Müxtəlif sənədlər, o cümlədən notarial qaydada təsdiq edilmiş ortaqlıq müqaviləsi və ödənilmiş nizamnamə kapitalının sübutu təqdim edilməlidir. Kommersiya reyestrində qeyd UG-yə hüquq qabiliyyətini verir və ona hüquqi şəxs kimi fəaliyyət göstərməyə imkan verir.
Digər vacib məqam vergi aspektləridir. Yarandıqdan sonra UG məsul vergi idarəsində qeydiyyatdan keçməli və vergi nömrəsi üçün müraciət etməlidir. Mümkün vergi öhdəlikləri və üstünlükləri haqqında erkən məlumat əldə etmək də məsləhətdir.
Xülasə, demək olar ki, UG-nin yaradılması üçün hüquqi baza aydın şəkildə müəyyən edilmişdir və diqqətlə planlaşdırma və bu qaydalara riayət etmək vacibdir. Bu, gələcək sahibkarlıq fəaliyyətinin möhkəm hüquqi bazaya əsaslanmasını təmin edir.
UG-ni necə qura bilərəm? Addım-addım təlimatlar
Sahibkarlıq şirkətinin (UG) yaradılması kiçik kapital xərcləri ilə şirkət qurmaq istəyən bir çox təsisçilər üçün cəlbedici seçimdir. Bu addım-addım təlimatda siz UG-ni necə uğurla qurmağı öyrənəcəksiniz.
1. Biznes ideyası və biznes planı hazırlayın
UG-nizi qurmağa başlamazdan əvvəl biznes ideyanız haqqında intensiv düşünməlisiniz. Aydın biznes planı yalnız layihənizi strukturlaşdırmağa kömək etmir, həm də potensial investorları və ya bankları konsepsiyanıza inandırmaq üçün çox vacibdir. Biznes planda məhsul və ya xidmətiniz, hədəf qrupunuz, bazar təhlili və maliyyə planlaması haqqında məlumatlar olmalıdır.
2. Tərəfdaşlıq müqaviləsinin notariat qaydasında təsdiqi
Biznes planınız hazır olan kimi tərəfdaşlıq müqaviləsini tərtib etməlisiniz. Bu müqavilə səhmdarların hüquq və vəzifələrini tənzimləyir və şirkətin məqsədi və nizamnamə kapitalının miqdarı kimi mühüm məlumatları ehtiva edir. Notarial şəhadətnamə qanunla tələb olunur və notarius tərəfindən aparılmalıdır. Müqavilənin əhatə dairəsindən asılı olaraq dəyişə bilən ödənişlər tətbiq edilir.
3. Biznes hesabının açılması və nizamnamə kapitalının ödənilməsi
Notariusdan sonra siz biznes hesabı açmalısınız. Bu hesaba nizamnamə kapitalı kimi ən azı 1 avro ödənilməlidir; Bununla belə, şirkətinizin likvidliyini yaxşılaşdırmaq üçün daha yüksək məbləğ tövsiyə olunur. Bank sizə növbəti addım üçün tələb olunan əmanətin təsdiqini verəcək.
4. Kommersiya reyestrində qeydiyyat
Bankınızın təsdiqi ilə siz indi UG-nizi müvafiq kommersiya reyestrində qeydiyyatdan keçirə bilərsiniz. Bunun üçün sizə müxtəlif sənədlər lazımdır: ortaqlıq müqaviləsi, səhmdarların siyahısı və ödənilmiş nizamnamə kapitalının təsdiqi. Qeydiyyat adətən onlayn həyata keçirilə bilər və bir neçə gündən həftəyə qədər davam edir.
5. Vergi uçotu və biznes qeydiyyatı
UG-niz kommersiya reyestrinə daxil olan kimi siz vergi məqsədləri üçün qeydiyyatdan keçməlisiniz. Bunu etmək üçün vergi qeydiyyatı anketini doldurun və vergi idarəsinə təqdim edin. Siz həmçinin bələdiyyə və ya şəhər administrasiyasında biznes qeydiyyatına ehtiyacınız var; bu tez-tez saytda edilə bilər.
6. Sığorta təminatını yoxlayın
Nəhayət, təsisçilər də sığorta təminatı haqqında düşünməlidirlər. Sənayedən asılı olaraq, müxtəlif sığorta növləri zəruri və ya tövsiyə olunur - məsələn, sahibkarlıq məsuliyyətinin sığortası və ya öz-özünə işləyənlər üçün peşə əlilliyi sığortası.
UG qurmaq bir neçə bürokratik addım tələb edir, lakin bu təlimatlarla siz sahibkarlıq gələcəyinizin başlanğıcına yaxşı hazırlaşırsınız!
1. Biznes ideyası və biznes planı hazırlayın
Möhkəm biznes ideyasının hazırlanması sahibkarlıq şirkətinin (UG) yaradılması yolunda ilk addımdır. Aydın və innovativ ideya sonrakı uğurun əsasını təşkil edir. Məhsul və ya xidmətinizin həll edə biləcəyi problemi və ya ehtiyacı müəyyən etməklə başlayın. Hansı hədəf qrupuna müraciət etmək istədiyinizi və təklifinizin mövcud həllərdən necə fərqləndiyini düşünün.
Perspektivli biznes ideyanız olduqdan sonra ətraflı biznes planı yaratmaq vacibdir. Bu plan təkcə biznesinizə başlamaq üçün yol xəritəsi rolunu oynamır, həm də potensial investorları və ya bankları layihənizə inandırmaq üçün çox vacibdir. Yaxşı strukturlaşdırılmış biznes planı aşağıdakı elementləri ehtiva etməlidir: bazar təhlili, məhsul və ya xidmətinizin təsviri, marketinq strategiyası və maliyyə proqnozları.
Bazar təhlili sizə rəqiblərinizin kim olduğunu və sənayenizdə hansı tendensiyaların üstünlük təşkil etdiyini anlamağa kömək edir. Təklifinizin təsviri onun hansı dəyəri təklif etdiyini və müştərilərin onu niyə alması lazım olduğunu aydın şəkildə izah etməlidir. Marketinq strategiyasında siz müştəriləri cəlb etmək və saxlamaq üçün tədbirləri təsvir edirsiniz. Nəhayət, real maliyyə proqnozları biznesinizin gəlirliliyini qiymətləndirmək üçün vacibdir.
Yaxşı düşünülmüş biznes planı potensial problemləri erkən müəyyən etməyə və onlara strateji şəkildə cavab verməyə kömək edə bilər. Bu prosesə vaxt ayırın; uzun müddətdə öz bəhrəsini verəcəkdir.
2. Tərəfdaşlıq müqaviləsinin notariat qaydasında təsdiqi
Tərəfdaşlıq müqaviləsinin notariat qaydasında təsdiqlənməsi sahibkarlıq şirkətinin (UG) yaradılmasında həlledici addımdır. Bu proses UG-nin yaradılması və fəaliyyəti üçün hüquqi bazanın düzgün müəyyən edilməsini təmin edir. Tərəfdaşlıq müqaviləsi səhmdarların strukturu, nizamnamə kapitalı və səhmdarların hüquq və öhdəlikləri kimi mühüm aspektləri tənzimləyir.
Müqavilənin notarial qaydada təsdiqlənməsi üçün bütün tərəfdaşlar notariusda şəxsən iştirak etməlidirlər. Notarius əvvəlcə bu işə qarışan şəxslərin şəxsiyyətini yoxlayır və tələb olunan bütün məlumatların düzgünlüyünü təmin edir. O, həmçinin müqavilənin məzmunu ilə bağlı məsləhətlər verir və hüquqi məsələlərə aydınlıq gətirir. Sonradan anlaşılmazlıqların qarşısını almaq üçün müqavilədəki dəqiq müddəaları əvvəlcədən düşünmək məsləhətdir.
Notarial qaydada təsdiqləndikdən sonra hər bir tərəfdaş tərəfdaşlıq müqaviləsinin təsdiq edilmiş surətini alır. Bu sənədlər biznes hesabı açmaq və ya kommersiya reyestrində qeydiyyatdan keçmək kimi sonrakı addımlar üçün lazımdır. Notariat təsdiqi təkcə hüquqi təminat deyil, həm də biznesinizi qurmaq üçün peşəkar çərçivə təklif edir.
3. Biznes hesabının açılması və nizamnamə kapitalının ödənilməsi
Biznes hesabının açılması sahibkarlıq şirkətinin (UG) yaradılmasında mühüm addımdır. Ayrı bir biznes hesabı təkcə qanunla tələb olunmur, həm də şəxsi və biznes maliyyəsinin aydın şəkildə ayrılması üçün vacibdir. Münasib hesab seçərkən təsisçilər müxtəlif amillərə diqqət yetirməlidirlər, məsələn, hesabın idarə edilməsi haqqı, onlayn bankçılığın mövcudluğu və təklif olunan əlavə xidmətlər.
Biznes hesabı açmaq üçün adətən bir neçə sənəd, o cümlədən nizamnamə, nizamnamə kapitalının ödənilməsinin sübutu və şəxsiyyəti təsdiq edən sənəd lazımdır. Nizamnamə kapitalı kommersiya reyestrində qeydiyyatdan əvvəl ödənilməlidir və UG üçün ən azı 1 avro təşkil edir. Sonrakı fəsadların qarşısını almaq üçün nizamnamə kapitalını nağd şəkildə ödəmək məsləhətdir.
Depozit qoyduqdan sonra siz bankınızdan təsdiq alacaqsınız, bu, təsis prosesində növbəti addım üçün lazım olacaq: UG-ni kommersiya reyestrində qeydiyyatdan keçirin. Düzgün bir prosesi təmin etmək üçün diqqətli hazırlıq və sənədlər vacibdir.
4. Kommersiya reyestrində qeydiyyat
Kommersiya reyestrində qeydiyyatdan keçmək sahibkarlıq şirkətinin (UG) yaradılmasında mühüm addımdır. Bu proses UG-nin hüquqi şəxs kimi rəsmi qeydiyyata alınması və hüquqi mövcudluğunu təmin etmək üçün lazımdır. Qeydiyyat adətən notarius tərəfindən aparılır, o, tərəfdaşlıq müqaviləsini təsdiq edir və qeydiyyat üçün lazımi sənədləri hazırlayır.
Qeydiyyatdan keçməzdən əvvəl bəzi vacib sənədlər tərtib edilməlidir. Buraya ortaqlıq müqaviləsi, səhmdarların siyahısı və nizamnamə kapitalının ödənilməsinin sübutu daxildir. UG-nin nizamnamə kapitalı ən azı 1 avrodur, lakin təsisçilər nəzərə almalıdırlar ki, möhkəm maliyyə bazası yaratmaq üçün daha çox kapital ödəmək məntiqlidir.
Bundan sonra notarius bütün lazımi sənədləri yoxlayacaq və qeydiyyatı müvafiq kommersiya reyestrinə təqdim edəcək. Bu girişin ictimai olduğunu və hər kəs UG məlumatlarınızı görə biləcəyini bilmək vacibdir. Buraya şirkətin adı, şirkətin qeydiyyatdan keçmiş ofisi və səhmdarların adları kimi məlumatlar daxildir.
Kommersiya reyestrinə təqdim edildikdən sonra, giriş tamamlanana qədər adətən bir neçə həftə çəkir. Bu baş verən kimi siz UG-nin qeydiyyatı haqqında təsdiq alacaqsınız. Bu andan etibarən siz rəsmi olaraq UG-nizin adı ilə iş apara və faktura verə bilərsiniz.
Kommersiya reyestrində qeydiyyatdan keçərkən digər vacib məqam xərclərdir. Bunlar federal dövlətdən və notariusun xidmətlərinin əhatə dairəsindən asılı olaraq dəyişir. Təsisçilər bu məsrəfləri əvvəlcədən öyrənməli və maliyyə planlamalarına daxil etməlidirlər.
Xülasə, kommersiya reyestrində qeydiyyatdan keçmək UG-nizi leqallaşdırmaq yolunda mühüm addımdır. Diqqətli hazırlıq və prosesin başa düşülməsi biznesinizin başlamasının bu mühüm mərhələsinin rəvan keçməsini təmin etmək üçün çox vacibdir.
5. Vergi uçotu və biznes qeydiyyatı
Vergi qeydiyyatı və biznes qeydiyyatı sahibkarlıq şirkətinin (UG) yaradılmasında mühüm addımlardır. Bu proseslər şirkətinizin qanuni olaraq tanınmasını və bütün vergi öhdəliklərinin yerinə yetirilməsini təmin edir. Almaniyada həm vergi idarəsində, həm də məsul bələdiyyədə qeydiyyatdan keçməlisiniz.
Əvvəlcə vergi idarəsində qeydiyyatdan keçməlisiniz. Bu, adətən vergi qeydiyyatı sorğusunu doldurmaqla həyata keçirilir. Bu sorğuda planlaşdırdığınız biznes fəaliyyətiniz, gözlənilən gəlir və xərclər və istifadə etməyi planlaşdırdığınız mühasibat uçotunun növü haqqında məlumat var. Bu addımı diqqətlə tamamlamaq vacibdir, çünki təqdim olunan məlumat vergi öhdəliklərinizə təsir edə bilər.
Vergi idarəsində qeydiyyatdan keçdikdən sonra, gələcək bütün vergi məsələləri üçün tələb olunan vergi nömrəsi alacaqsınız. Bu rəqəm fakturaların verilməsi və vergi bəyannamələrinin verilməsi üçün xüsusilə vacibdir.
Vergi qeydiyyatı ilə eyni vaxtda biznesinizi qeydiyyatdan keçirməlisiniz. Biznesin qeydiyyatı adətən yerli bələdiyyə orqanında və ya ticarət idarəsində aparılır. Siz özünüz, şirkətiniz və biznes növü haqqında məlumat verməli olduğunuz bir formanı doldurursunuz. Şirkətin növündən asılı olaraq, əsasnamə və ya ixtisasın sübutu kimi əlavə sənədlərin təqdim edilməsi lazım ola bilər.
Biznesin qeydiyyatı üçün ödənişlər yerdən asılı olaraq dəyişir və adətən 20 ilə 50 avro arasındadır. Uğurlu qeydiyyatdan sonra siz biznesinizi rəsmi şəkildə idarə etməyə imkan verən biznes lisenziyası alacaqsınız.
Erkən mərhələdə bütün lazımi addımları öyrənmək və lazım olduqda peşəkar dəstək axtarmaq məsləhətdir. Düzgün vergi qeydiyyatı və biznes qeydiyyatı təkcə qanunla tələb olunmur, həm də gələcəkdə potensial hüquqi problemlərin qarşısını almağa kömək edir.
Part-time iş və əsas iş: uyğunluğu yoxlayın
Part-time iş və əsas işin uyğunluğu öz-özünə məşğulluğa addım atmaq istəyən bir çox təsisçi üçün əsas məsələdir. Sahibkarlıq şirkəti (UG) yaratmağa başlamazdan əvvəl, əsas işinizdə əziyyət çəkmədən yan biznesinizə nə qədər vaxt və enerji sərf edə biləcəyinizi bilməlisiniz.
Əhəmiyyətli bir cəhət iş saatlarıdır. Əvvəlcə əsas işinizdə müqavilə qaydalarını yoxlayın. Bir çox işəgötürənin ikinci dərəcəli fəaliyyətlər üçün xüsusi tələbləri var, xüsusən də bunlar əsas bizneslə birbaşa rəqabətdə ola bilərsə. Mümkün məhdudiyyətlər və ya təsdiq tələbləri haqqında məlumat əldə edin.
Bundan əlavə, şəxsi davamlılığınızı real qiymətləndirməlisiniz. UG-nin yaradılması və idarə edilməsi təkcə maliyyə investisiyaları deyil, həm də planlaşdırma, idarəetmə və marketinq üçün xeyli vaxt tələb edir. Həddindən artıq yüklənməmək üçün hər iki fəaliyyətə kifayət qədər vaxt ayıra bildiyinizə əmin olun.
Başqa bir məqam tapşırıqlarınızı təşkil etməkdir. Həm əsas işinizi, həm də yan təlaşınızı səmərəli etmək üçün effektiv vaxt idarəetmə alətləri və üsullarından istifadə edin. İki fəaliyyət arasında aydın bir ayrılıq stressi azaltmağa və məhsuldarlığı artırmağa kömək edə bilər.
Xülasə, part-time iş və əsas işinizi balanslaşdırmaq ehtiyatlı planlaşdırma və resurslarınızın dürüst qiymətləndirilməsini tələb edir. Düzgün strategiya ilə hər iki sahə uğurla birgə mövcud ola bilər.
UG-ni ikinci dərəcəli fəaliyyət kimi qurarkən vergi aspektləri
Sahibkarlıq şirkətinin (UG) yan xətt kimi yaradılması bir çox üstünlüklər təklif edir, lakin təsisçilərin nəzərə almaları vacib olan vergi aspektləri də var. Hər şeydən əvvəl, UG-nin korporasiya hesab edildiyini və buna görə də öz vergi qaydalarına tabe olduğunu bilmək vacibdir.
Mərkəzi nöqtə UG-nin mənfəətindən tutulan korporativ vergidir. İndiki vergi dərəcəsi 15 faizdir. Bundan əlavə, həmrəylik əlavəsi tətbiq edilir ki, bu da ümumi vergi yükünü artırır. Mümkün vergi yüklərini daha yaxşı hesablaya bilmək üçün UG-nin formalaşmasını planlaşdırarkən gözlənilən mənfəətin real qiymətləndirilməsi məqsədəuyğundur.
Bundan əlavə, təsisçilər qeyd etməlidirlər ki, onlar adətən ticarət vergisini də ödəməlidirlər. Bu verginin məbləği bələdiyyədən asılı olaraq dəyişir və əhəmiyyətli ola bilər. Buna görə də, müvafiq bələdiyyədə xüsusi qiymətləndirmə dərəcəsi haqqında məlumat əldə etməlisiniz.
Digər mühüm cəhət təsisçinin şəxsi gəlir vergisidir. Əgər UG ikinci dərəcəli fəaliyyət kimi fəaliyyət göstərirsə və əsas işə əlavə olaraq gəlir əldə edilirsə, bu, gəlir vergisi bəyannaməsinin bir hissəsi kimi bəyan edilməlidir. UG-dən əldə edilən mənfəət ümumi gəlirə daxil olur və beləliklə, daha yüksək vergi artımına səbəb ola bilər.
Bundan əlavə, təsisçilər bütün müvafiq xərcləri düzgün sənədləşdirməli və tələb etməlidirlər. Bunlara, məsələn, ofis ləvazimatları və ya mühasibatlıq kimi xidmətlər üçün xərclər daxildir. Bu xərclər vergi tutulan mənfəəti azaldır və bununla da vergi yükünü azaldır.
Yekun olaraq, UG-ni ikinci dərəcəli fəaliyyət kimi qurarkən bütün vergi aspektlərini optimal şəkildə nəzərə almaq və xoşagəlməz sürprizlərdən qaçmaq üçün diqqətli planlaşdırma və vergi məsləhətçisinin məsləhəti vacibdir.
Əsas işi olan təsisçilər üçün vaxt planlaşdırma məsləhətləri
Planlaşdırma əsas işi olan təsisçilər üçün ən böyük problemlərdən biridir. Əsas işinizlə yanaşı UG-ni uğurla qurmaq üçün strukturlaşdırılmış və səmərəli şəkildə davam etmək çox vacibdir. Optimal vaxt planlaması üçün bəzi məsləhətlər.
Əvvəlcə aydın bir cədvəl yaratmalısınız. Başlanğıc fəaliyyətləriniz üçün müəyyən edilmiş vaxtları planlaşdırmaq üçün təqvim proqramlarından və ya planlaşdırma proqramından istifadə edin. Məsələn, UG-də işləmək üçün hər çərşənbə axşamı və şənbə səhərini bloklayın. Beləliklə, siz sabit rituallar yaradırsınız və hər şeyi bir anda etmək məcburiyyətindən qaçırsınız.
İkincisi, prioritetləri müəyyən etmək vacibdir. Birincisi, biznes planı yaratmaq və ya tərəfdaşlıq müqaviləsini notarial qaydada təsdiqləmək kimi ən vacib vəzifələrə diqqət yetirin. Əvvəlcə əsas addımları atmaqla daha sürətli irəliləyə və motivasiyalı qala bilərsiniz.
Üçüncüsü, real məqsədlər qoyun. Qısa müddət ərzində özünüzü çoxlu işlərlə sıxışdırmayın. Böyük layihələri daha kiçik alt məqsədlərə bölün və motivasiyanızı yüksək saxlamaq üçün kiçik uğurları qeyd edin.
Başqa bir məsləhət tapşırıqları həvalə etməkdir. Mümkünsə, müəyyən vəzifələri autsorsing etməyi və ya dostların və ya peşəkarların köməyinə müraciət etməyi düşünün. Bu, dəyərli vaxtınıza qənaət etməyə və strateji qərarlara diqqət yetirməyə kömək edə bilər.
Nəhayət, müntəzəm fasilələr planlaşdırılmalıdır. Tükənmişliyin qarşısını almaq və məhsuldarlığınızı uzun müddətdə qorumaq üçün bərpa üçün vaxt planlaşdırdığınızdan əmin olun.
Təsisçilər üçün şəbəkə və dəstəkdən istifadə edin
Təsisçilər üçün güclü şəbəkə qurmaq və düzgün dəstək təkliflərindən istifadə etmək çox vacibdir. Yaxşı işləyən şəbəkə yalnız qiymətli əlaqələri təmin edə bilməz, həm də şirkətin uğuru üçün vacib olan resurslara və məlumatlara çıxışı təmin edə bilər.
Şəbəkə qurmağın bir yolu yerli startap tədbirlərində və ya görüşlərdə iştirak etməkdir. Bu tədbirlər həmfikir insanlarla fikir və təcrübə mübadiləsi üçün platforma yaradır. Biznes modelini inkişaf etdirmək üçün dəyərli məsləhətlər və dəstək vermək üçün mentorlar da tapıla bilər.
Bundan əlavə, sahibkarlar üçün xüsusi olaraq hazırlanmış çoxsaylı onlayn platformalar və sosial media mövcuddur. Burada təsisçilər şəbəkələşə, suallar verə və bir-birindən öyrənə bilərlər. LinkedIn kimi forumlar və ya Facebook-da xüsusi qruplar müzakirələr və əməkdaşlıq üçün yer təklif edir.
Biznes inkubatorlarından və ya inkubatorlardan dəstək almaq da böyük fayda verə bilər. Bu qurumlar təsisçilərə öz ideyalarını həyata keçirməyə kömək etmək üçün tez-tez seminarlar, təlimlər və fərdi məsləhətlər təklif edirlər.
Ümumiyyətlə, şəbəkələşmə imkanlarını fəal şəkildə axtarmaq və dəstək axtarmaq vacibdir. Güclü şəbəkə təkcə biliyi genişləndirə bilməz, həm də yeni biznes imkanları aça bilər.
Nəticə: UG-ni part-time iş kimi uğurla başlayın
Sahibkarlıq şirkətinin (UG) part-time iş kimi yaradılması əsas işinizdə işləməyə davam edərkən sahibkarlıq ambisiyalarınızı həyata keçirmək üçün əla fürsət təqdim edir. Bu yanaşma təsisçilərə dəyərli biznes təcrübəsi qazanarkən riskləri minimuma endirməyə imkan verir. UG-ni uğurla tapmaq üçün hüquqi bazanı dəqiq bilmək və möhkəm biznes planı yaratmaq vacibdir.
Aydın şəkildə müəyyən edilmiş cədvəl əsas işinizlə biznesə başlamaq arasında tarazlığı saxlamağa kömək edir. Təsisçilər həmçinin vergi öhdəliklərinə diqqət yetirməli və lazım gəldikdə peşəkar məsləhət almalıdırlar. Şəbəkə də mühüm rol oynayır; digər sahibkarlarla fikir mübadiləsi dəyərli fikirlər və dəstək verə bilər.
Ümumiyyətlə, UG-yə yan xətt kimi başlamaq öhdəlik və diqqətli planlaşdırma tələb edir. Düzgün strategiya ilə təsisçilər nəinki öz bizneslərini uğurla qura, həm də peşəkar inkişaflarını irəli apara bilərlər.
Əvvələ qayıt
