Sarrera
GmbH bat sortzea urrats garrantzitsua da ekintzaile bakoitzarentzat. Legezko abantailak ez ezik, zure enpresarentzat egitura argia ere eskaintzen ditu. Gaur egungo negozio munduan, funtsezkoa da hasieratik estrategia egokia aukeratzea epe luzerako arrakasta bermatzeko. Hasierako aholku sendoak zeregin nagusia betetzen du hemen. Sortzaileei beharrezko urrats eta eskakizun guztiak ulertzen eta arrakastaz ezartzen laguntzen die.
Artikulu honetan, GmbH bat arrakastaz ezartzearen funtsezko alderdiak aztertuko ditugu eta esperientziadun aholkularien laguntza profesionalak sorrera prozesua nola erraztu dezakeen erakutsiko dugu. GmbH-en hasierako aholkuen puntu garrantzitsuenak azalduko ditugu eta aholku baliotsuak emango ditugu ohiko akatsak saihesteko eta enpresaren potentzial osoa ustiatzeko.
Start-up aholkularitza GmbH-en garrantzia
GmbH-en hasierako aholkularitzak funtsezko zeregina du enpresa bat sortzeko prozesuan. Ekintzaile etorkizunekoei laguntza eta orientazio baliotsua eskaintzen die GmbH bat sortzearen erronkak arrakastaz menderatzeko. Aholku egokiak lege-esparrua ulertzen eta enpresa bat sortzeko beharrezko urratsak planifikatzen laguntzen du.
Hasierako aholkularitzaren funtsezko alderdi bat negozio plan sendo bat sortzea da. Horrek zure enpresarentzat bide-orri gisa balio ez ezik, finantzaketa edo maileguak eskatzeko ezinbesteko baldintza ere bada. Horrez gain, startup-en aholkularitzak finantzaketa-plangintzarako laguntza eskaintzen du eta sortzaileek aprobetxa ditzaketen finantzaketa-programa posibleak identifikatzen ditu.
Beste puntu garrantzitsu bat aholkularitza juridikoa da. GmbH bat sortzeak lege korporatiboa eta zerga alderdiak ezagutzea eskatzen du. Esperientziadun aholkulariek aholku baliotsuak eman ditzakete eta hutsuneak saihesten lagundu.
Laburbilduz, GmbH-entzako abiarazte-aholkularitza profesionala ezinbestekoa da enpresa arrakastatsua abiarazteko eta merkatuan epe luzerako biziraupena bermatzeko.
GmbH bat arrakastaz sortzeko urratsak
GmbH bat sortzea urrats garrantzitsua da ekintzaile askorentzat, plangintza eta prestaketa zorrotza eskatzen duena. GmbH arrakastatsua konfiguratzeko, ezinbesteko urrats batzuk jarraitu behar dituzu.
Lehenik eta behin, garrantzitsua da negozio ideia argi bat garatzea. Ideia honek berritzailea izan behar ez ezik, merkatuko behar errealista bati erantzun behar dio. Ondo pentsatutako negozio-plan batek zure helburuak eta estrategiak definitzen lagunduko dizu eta inbertitzaile potentzialak konbentzitzen lagunduko dizu.
Beste urrats erabakigarri bat enpresaren izen egokia aukeratzea da. Izenak bakarra izan behar du eta negozio eredua islatu behar du. Gainera, legez babestuta egon behar da etorkizuneko gatazkak saihesteko.
Hurrengo urratsa estatutuak egitea da. Kontratu honek GmbH-en barne-prozesuak arautzen ditu, baita akziodunen eskubideak eta betebeharrak ere. Hau esperientziadun abokatu batek berrikustea komeni da.
Prestaketa guztiak egin ondoren, GmbH dagokion merkataritza-erregistroan erregistratu behar duzu. Horretarako, hainbat dokumentu beharko dituzu, hala nola, estatutuak eta kapital sozialaren egiaztagiria.
Erregistroa behar bezala amaitutakoan, zure merkataritza-erregistro-zenbakia jasoko duzu eta zure negozio-jarduerak hasi ahal izango dituzu. Komeni da fase honetan alderdi fiskalak ere zaintzea eta, behar izanez gero, aholkulari fiskal bati kontsultatzea.
Amaitzeko, prestaketa sakona eta laguntza profesionala funtsezkoak dira zure GmbH formazioaren arrakasta lortzeko.
1. Negozio ideia eta merkatuaren azterketa
Negozio ideia sendo bat garatzea enpresa arrakastatsu bat sortzeko lehen urratsa da. Ideia argi eta berritzaile bat da hurrengo urrats guztien oinarria. Negozio-ideia bideragarria dela ziurtatzeko, merkatuaren azterketa integrala egin behar da.
Merkatuaren azterketa xede-merkatua identifikatzea eta ulertzea da. Hainbat faktore hartu behar dira kontuan, hala nola, bezero potentzialen beharrak eta nahiak, ingurune lehiakorra eta industriaren egungo joerak. Informazio baliotsua inkesten, elkarrizketen edo merkatu-ikerketen txostenen ebaluazioaren bidez bil daiteke.
Beste alderdi garrantzitsu bat DAFO analisia da (indarguneak, ahuleziak, aukerak eta mehatxuak), merkatuan norberaren posizioa hobeto baloratzen laguntzen duena. Ikuspegi hauekin, negozio-ideia gehiago findu eta merkatuaren baldintzetara egokitu daiteke. Azken finean, merkatuaren azterketa sendoa funtsezkoa da enpresa baten epe luzerako arrakasta lortzeko.
2. Negozio-plana sortzea
Negozio-plan bat sortzea funtsezko urratsa da GmbH bat sortu nahi duen sortzaile guztientzat. Ondo egituratutako negozio-planak zure negozio ideiaren bide-orri gisa balio ez ezik, inbertitzaile eta banku potentzialentzako dokumentu garrantzitsua ere bada. Enpresaren ikuspegia argi formulatzen eta bere helburuak eta estrategiak zehazten laguntzen du.
Negozio-plan batek hainbat elementu izan behar ditu, besteak beste, produktuaren edo zerbitzuaren deskribapen zehatza, merkatuaren azterketa, xede-publikoari buruzko informazioa eta lehiaren analisia. Gainera, finantza-aurreikuspenak eta marketin-kontzeptu batek garrantzi handia dute. Osagai horiei esker, sortzaileari itxaropen errealistak ezartzea eta balizko erronkak identifikatzen ditu hasiera batean.
Gainera, hasierako aholkularitzan adituen laguntza lagungarria izan daiteke. Informazio baliotsuak ematen dituzte eta negozio-plan profesional bat sortzen laguntzen dute. Negozio-plan sinesgarri batek finantzaketa lortzeko aukerak nabarmen handitzen ditu eta konpainiaren epe luzerako arrakastaren oinarriak ezartzen ditu.
3. Forma juridiko egokia hautatzea
Forma juridiko egokia aukeratzea negozio bat sortzeko urrats erabakigarria da. Erantzukizunari ez ezik, zerga alderdiei eta finantzaketa-aukerei ere eragiten die. Sortzaile askorentzat, galdera sortzen da ea GmbH, UG edo agian beste forma juridiko bat aukeratu behar duten.
GmbH-ek (erantzukizun mugatuko sozietatea) erantzukizun mugatuaren abantaila eskaintzen du, hau da, akziodunen ondasun pertsonalak babestuta daude konpainiaren zorrak izanez gero. Horrek bereziki erakargarriak bihurtzen ditu arriskuak gutxitu nahi dituzten ekintzaileentzat.
UG batek (erantzukizun mugatua), berriz, kapital sozial gutxiago behar du eta oso egokia da baliabide finantzario mugatuak dituzten sortzaileentzat. Hala ere, lehen urteetan erreserbak sortu behar dira, kapital soziala GmbH batek behar duen mailara igotzeko.
Garrantzitsua da abantaila eta desabantaila guztiak neurtzea eta, behar izanez gero, aholkularitza juridikoa bilatzea zure enpresarako forma juridiko egokiena aurkitzeko.
4. GmbH-ren finantzaketa-aukerak
GmbH baten finantzaketa faktore erabakigarria da enpresaren arrakastarako. Beharrezko kapitala biltzeko hainbat modu daude. Metodo ohikoenetako bat kapital-finantzaketa da, non akziodunek beren dirua enpresari ekarpena egiten dioten. Horrek finantza-oinarria sendotzeaz gain, inbertitzaile potentzialak ere erakusten ditu sortzaileek euren enpresan sinesten dutela.
Beste aukera bat zorraren finantzaketa da, non maileguak bankuetatik edo beste finantza-erakunde batzuetatik ateratzen diren. Garrantzitsua da negozio plan sendo bat aurkeztea zure kreditu-kalitatea bermatzeko eta baldintza onuragarriak lortzeko.
Horrez gain, gobernu-erakundeen finantzaketa eta diru-laguntzek laguntza baliotsua eman dezakete. Funts horiek baldintza jakin batzuen menpe egon ohi dira eta finantza-botoi-lepoak gainditzen lagun dezakete.
Azkenik, crowdfunding-a ere aukera interesgarria izan daiteke. Lineako plataformek ideia berritzaileetan inbertitzeko prest dauden inbertitzaile txiki asko erakar ditzakete. Horrek finantzaketa ahalbidetzen du, baita produktuaren edo zerbitzuaren merkatuaren baliozkotze goiztiarra ere.
5. Beharrezko agiriak eta izapideak
GmbH bat sortzean, zenbait dokumentu eta izapide ezinbestekoak dira legezko baldintzak betetzeko. Lehenik eta behin, GmbH-ren oinarrizko arauak ezartzen dituen lankidetza-hitzarmen bat egin behar da. Kontratu hau notarioa izan behar da.
Beste urrats garrantzitsu bat GmbH merkataritza erregistroan erregistratzea da. Horretarako hainbat dokumentu beharko dituzu, besteak beste, estatutuak, akziodunen zerrenda eta kapital sozialaren ordainketa-aitorpena. GmbH baten gutxieneko kapital soziala 25.000 eurokoa da, eta horietatik gutxienez 12.500 euro ordaindu behar dira eratzean.
Horrez gain, dagokion zerga-bulegoan eskatu beharko zenuke zerga-zenbakia. Horretarako agiri gehiago behar dira, esate baterako, zerga erregistratzeko galdetegi bat.
Izapide hauek betetzea funtsezkoa da inkorporazio prozesu arin bat izateko eta arreta handiz planifikatu behar da geroko arazoak ekiditeko.
6. Merkataritza Erregistroan inskribatzea
Merkataritza Erregistroan erregistratzea funtsezko urratsa da GmbH bat sortzeko. Enpresaren legezko existentzia ofizialki baieztatzeko eta hirugarrenekiko gardentasuna sortzeko balio du. Izena emateko, hainbat dokumentu aurkeztu behar dira, estatutuak, akziodunen zerrenda eta kapital soziala ordaindu izanaren egiaztagiria barne.
Inskripzioa notario batek egin ohi du beharrezko agiriak egiaztatu eta dagokion merkataritza-erregistroan aurkezten dituena. Azterketa arrakastatsuaren ondoren, enpresa merkataritza-erregistroan sartzen da, eta horrek esan nahi du sortzaileek gaur egun GmbH gisa jardu dezaketela legez.
Garrantzitsua da merkataritza-erregistroan inskribatzeak legezko abantailak eskaintzen dituela, baizik eta enpresa-bazkideen eta bezeroen konfiantza sendotzen duela. Horrez gain, enpresak behartuta daude beren datuak aldian-aldian eguneratzera eta aldaketak ere sartzera, hala nola akziodunen aldaketak edo kapital-gehikuntzak merkataritza-erregistroan.
Start-up Consulting GmbH-en alderdi garrantzitsuak
GmbH bat sortzea urrats garrantzitsua da plangintza zaindua eta aholkularitza integrala behar duten ekintzaileentzat. Gründungsberatung GmbH-en alderdi nagusi bat enpresaren egitura juridikoa da. Forma juridiko egokia aukeratzeak ondorio handiak ditu erantzukizunean, zergen eta finantzaketa aukeretan.
Beste puntu garrantzitsu bat negozio plan sendo bat sortzea da. Plan honek konpainiarentzat bide orri gisa ez ezik, funtsezkoa da inbertitzaileak edo maileguak eskuratzeko. Hori dela eta, hasierako aholkularitzak negozio-plan sinesgarri bat garatzeko laguntza eskaintzen du askotan.
Finantzaketa-gaiak ere hasierako aholkularitzan gai nagusia dira. Sortzaileek hainbat finantzaketari aurre egin behar diete, izan ondare, banku mailegu edo diru-laguntzen bidez. Aholkularitza profesionalak aukera onenak identifikatzen lagun dezake eta beharrezko baliabideetarako sarbidea errazten du.
Gainera, marketinak ezinbesteko eginkizuna du GmbH bat sortzeko. Marketing estrategia argi bat garatzeak bezero potentzialengana iristen eta merkatuan kokatzen laguntzen dizu. Start-up aholkularitzan adituek laguntza eskaintzen dute analisi eta estrategien bidez.
Laburbilduz, esan daiteke GmbH bati hasierako aholkularitza egokia ezinbestekoa dela ohiko akatsak saihesteko eta enpresaren arrakasta izateko aukerak ahalik eta gehien handitzeko.
1. Banakako aholkularitza eta laguntza
Banakako aholkularitza eta laguntza funtsezko faktoreak dira enpresa baten arrakastarako, batez ere GmbH bat sortzean. Sortzaile bakoitzak esperientzia, helburu eta erronka desberdinak ekartzen ditu, horregatik ezinbestekoa da egokitutako aholkularitza. Esperientziadun aholkulari batek konpainiaren behar zehatzak identifikatzen eta estrategia egokiak garatzen lagun dezake.
Eztabaida pertsonalen bidez, estatutuak prestatzea edo merkataritza-erregistroan inskribatzea bezalako alderdi juridikoak ez ezik, finantza-plangintza eta marketin-estrategiak ere jorratzen dira. Banakako laguntzari esker, sortzaileei galderak zuzenean argitzeko eta ziurgabetasunak murrizteko.
Gainera, laguntza horrek baliabide baliotsuak eskain ditzaketen aditu eta bazkideen sarerako sarbidea ematen du. Horrek bermatzen du sortzaileak egokiro kokatuta daudela beren ikuspegiak arrakastaz inplementatzeko.
2. Erabili adituen sarea
Aditu sare sendoa ezinbestekoa izan daiteke sortzaile eta ekintzaileentzat. Hainbat arlotako adituekin ideiak trukatuz, GmbH bat ezartzeko eta garatzeko funtsezkoak diren ikuspegi eta aholku baliotsuak lor daitezke. Adituek ezagutza espezifikoak ez ezik, hutsune arruntak saihesten lagun dezaketen esperientzia praktikoa ere eskaintzen dute.
Sare bat erabiltzeari esker, sortzaileek etorkizuneko lankidetza edo lankidetzarako erabilgarriak izan daitezkeen kontaktuak egin ditzakete. Aholkularitza juridikoa, finantzaketa-estrategiak edo marketin-ikuspegiak izan, espezializazio zabala eskuratzea abantaila handia da. Sareak inbertitzaileak edo negozio bazkideak aurkitzeko laguntza ere eman dezake.
Sare aktiboak ere ideien eta berrikuntzen trukea sustatzen du. Ohiko ekitaldi, tailer edo online foroen bidez, sortzaileek beren ezagutzak zabal ditzakete eta, aldi berean, ikusgarritasuna areagotu dezakete. Negozio-mundu dinamiko batean, ezinbestekoa da ideiak elkartrukatzea eta elkarrengandik ikastea.
3. Ohiko akatsak saihesteko aholkuak
GmbH bat sortzea erronka zaila izan daiteke, eta garrantzitsua da ohiko akatsak saihestea negozioaren arrakasta bermatzeko. Hona hemen lagun zaitzaketen hiru aholku:
Lehenik eta behin, legezko eskakizunei buruz behar adina informatuta zaudela ziurtatu behar duzu. Sortzaile askok lege-eskakizunen konplexutasuna gutxiesten dute eta gerora konturatzen dira urrats garrantzitsuak galdu dituztela. Ikerketa sakonak edo hasierako aholkularitza bilatzeak laguntza baliotsua eman dezake hemen.
Bigarrenik, funtsezkoa da negozio plan sendo bat sortzea. Ondo pentsatutako plan batek zure negozio ideia egituratzen laguntzeaz gain, ezinbestekoa da zure enpresa finantzatzeko eta hazteko. Ziurtatu finantza-aurreikuspen errealistak eta merkatu-analisiak sartzen dituzula.
Hirugarrenik, zure finantzak zaindu behar dituzu. Sortzaile asko eguneroko lanean galtzen dira eta kontabilitatea alde batera uzten dute. Hala ere, diru-sarreren eta gastuen ikuspegi orokorra ezinbestekoa da zure GmbH-en epe luzerako arrakasta lortzeko. Demagun zerga-aholkulari bati kontsultatzea, guztia behar bezala kudeatzen dela ziurtatzeko.
GmbH bat sortzeko estrategia arrakastatsuak
GmbH bat sortzea urrats garrantzitsua da ekintzaileentzat, plangintza eta ekintza estrategikoak behar dituena. GmbH fundazio arrakastatsu bat ondo oinarritutako ideia batekin eta negozio eredu argi batekin hasten da. Garrantzitsua da merkatua aztertzea eta xede-taldea zehatz zehaztea, bezeroen beharrak modu ezin hobean asetzeko.
Beste faktore erabakigarri bat negozio-plan zehatza sortzea da. Honek negozio-ideia eta kontzeptua ez ezik, finantzaketa-estrategiak, marketin-planak eta kostuen estimazio errealista ere sartu behar ditu. Ondo pentsatutako negozio-plan batek inbertitzaile potentzialak konbentzi ditzake eta enpresa garatzeko gida gisa balio du.
Horrez gain, laguntza profesionala bilatzea gomendatzen da. Hasierako aholku adituek informazio baliotsuak eman ditzakete eta ohiko akatsak saihesten lagun dezakete. Aholkulariek forma juridiko egokia aukeratzen eta zure enpresa erregistratzen lagunduko dizute.
Beste alderdi garrantzitsu bat babes juridikoa da. GmbH-ek erantzukizunaren mugak eskaintzen ditu, baina legezko baldintza guztiak bete behar dira. Hor sartzen dira, besteak beste, estatutuen notario-ziurtagiria eta merkataritza-erregistroan inskribatzea.
Azkenik, sortzaileek sareak sortu eta kontaktuak ere egin beharko lituzkete. Beste ekintzaile batzuekin ideiak trukatzeak inspirazioa emateaz gain, lankidetza baliotsuak ere ahalbidetu ditzake. Estrategia hauekin, sortzaileak ondo hornituta daude GmbH bat arrakastaz ezartzeko.
1. Epe luzerako plangintza eta helburuak finkatzea
Epe luzerako plangintza eta helburuak finkatzea funtsezkoak dira enpresa baten arrakastarako. Norabide argiak ezartzea eta baliabideak eraginkortasunez erabiltzea ahalbidetzen dute. Helburu zehatzak ezarriz, enpresek euren aurrerapena neur dezakete eta behar denean doikuntzak egin ditzakete.
Epe luzerako plangintzaren alderdi garrantzitsu bat merkatuaren azterketa da. Enpresek merkatuko joerak eta aldaketak kontrolatu behar dituzte, erronka berriei garaiz erreakzionatu ahal izateko. Horrez gain, garrantzitsua da helburu errealistak ezartzea, asmo handikoak eta lor daitezkeenak.
Langile guztiak plangintza-prozesuan inplikatzeak konpromisoa sustatzeaz gain, ikuspuntu desberdinak kontuan hartzea bermatzen du. Ezarritako helburuen aldizkako berrikuspenek bidea egiten laguntzen dizute eta behar izanez gero doikuntzak egiten lagunduko dizu.
Orokorrean, epe luzerako plangintza gogoetatsuak ziurgabetasunak gutxitzen laguntzen du eta etorkizuneko hazkunderako oinarri egonkorra sortzen laguntzen du.
2. Hasierako marketin estrategiak
Marketing estrategia eraginkorrak garatzea funtsezkoa da startup baten arrakastarako. Lehenik eta behin, sortzaileek beren xede-publikoa zehatz-mehatz definitu beharko lukete neurrira egindako mezuak garatzeko. Metodo frogatuenetako bat edukien marketina da, bezero potentzialak erakartzen dituen eduki informatiboa eta baliotsua sortzea dakar.
Sare sozialek ere paper nagusia betetzen dute. Instagram, Facebook eta LinkedIn bezalako plataformek aukera ematen diete start-upek beren xede-publikoarekin zuzenean interakzioan jarduteko eta beren marka ezagutarazteko. Gainera, plataforma horietan zuzendutako iragarkiek irismena nabarmen handitzen lagun dezakete.
Beste estrategia bat sarean aritzea da. Beste ekintzaile eta profesional batzuekin ideiak trukatuz, epe luzera onuragarriak izango diren kontaktu baliotsuak egin daitezke. Ezarritako enpresekin edo influencer-ekin lankidetzak ere sentsibilizazioa areagotu dezake.
Azkenik, arrakasta neurtzeko plan argi bat ezarri behar da. Webguneetako trafikoa edo bihurketa-tasak bezalako neurketa gakoak aztertzeak marketin-estrategien eraginkortasuna ebaluatzen eta behar izanez gero doikuntzak egiten laguntzen du.
Bezeroak eskuratzea eta atxikitzea enpresa sortu ondoren
Bezeroak eskuratzea eta atxikitzea funtsezko faktoreak dira enpresa baten epe luzerako arrakastarako, batez ere sortu ondoren. Hasierako fasean, garrantzitsua da finantza-egonkortasuna bermatzeko bezero-base sendoa sortzea. Hainbat neurriren bidez bezeroak eskuratzeko estrategia eraginkorra lor daiteke.
Funtsezko metodoen artean, zuzendutako marketin kanpainak, sare sozialak erabiltzea eta sareko ekitaldietan parte hartzea daude. Lineako presentzia sendoa sortuz, sortzaileek bezero potentzialengana irits daitezke eta haien produktuak edo zerbitzuak ezagutarazi.
Lehendik dauden bezeroak mantentzea berriak eskuratzea bezain garrantzitsua da. Bezeroarentzako arreta bikainak eta ohiko komunikazioak zeregin nagusia dute hemen. Pozik dauden bezeroek maiz enpresa besteei gomendatzen diete eta, horrela, bezero berriak eskuratzen laguntzen dute.
Gainera, enpresek leialtasun programak edo deskontuak kontuan hartu beharko lituzkete itzuliko diren bezeroentzat, haien leialtasuna sustatzeko. Azken finean, funtsezkoa da bezeroen esperientzia positiboa sortzea, konfiantza sortuko duena eta epe luzerako harremanak ahalbidetzen dituena.
Ondorioa: GmbH fundazio arrakastatsu baterako estrategia egokia
GmbH bat arrakastaz sortzeko estrategia egokia funtsezkoa da epe luzerako arrakasta bermatzeko. Hasierako aholkularitza integralak beharrezko urratsak argi definitzen eta balizko oztopoak identifikatzen lagun dezake hasiera batean. Garrantzitsua da finantza- eta operazio-alderdiak biltzen dituen negozio-plan sendo bat sortzea. Lege-esparruaren berri ere eman behar duzu eta, behar izanez gero, adituak kontsultatu. Plangintza zainduarekin eta laguntza profesionalarekin, ezerk ez du oztopatzen hasiera arrakastatsua izateko.
Gora itzuli
Ohiko galderak:
1. Zer da GmbH bat eta zer abantaila eskaintzen ditu?
A GmbH (erantzukizun mugatuko sozietatea) Alemaniako negozio forma ezagunenetako bat da. Erantzukizun mugatuaren abantaila eskaintzen du, hau da, bazkideek beren enpresa-ondasunarekin bakarrik dute erantzukizuna, eta ez beren ondasun pribatuekin. Honek akziodunen ondasun pertsonalak babesten ditu finantza-zailtasun edo auzi juridikoen kasuan. Horrez gain, GmbH-ek kudeaketa eta egitura malgua eta negozio-bazkideen eta bankuen artean onarpen handia ahalbidetzen du.
2. Nola funtzionatzen du GmbH bat sortzeko prozesua?
GmbH bat sortzeko prozesuak hainbat urrats hartzen ditu: Lehenik eta behin, akziodunek lankidetza-hitzarmen bat egin behar dute, notarioa izan behar duena. Ondoren, merkataritza-erregistroan inskripzioa egiten da, eta horretarako zenbait agiri aurkeztu behar dira. Merkataritza Erregistroan erregistratu ondoren, GmbH-k gaitasun juridikoa lortzen du. Gainera, garrantzitsua da zerga kontuak zaintzea, hala nola, zerga bulegoan izena ematea.
3. Zein kostu ditu GmbH bat sortzearekin?
GmbH bat sortzeko kostuak alda daitezke, baina normalean estatutuetarako notario-gastuak, merkataritza-erregistroan inskribatzeko tasak eta gutxienez 25.000 euroko kapital soziala (horietatik gutxienez 12.500 euro ordaindu behar dira eratzean). Aholkularitza-zerbitzuetatik kostu gehiago sor daitezke, hala nola zerga-aholkularitza edo hasierako aholkularitza.
4. Negozio-plan bat behar al dut GmbH bat sortzeko?
Negozio-plana legeak eskatzen ez badu ere, oso gomendagarria da, batez ere kanpoko finantzaketa behar bada edo inbertitzaileak sartu behar badira. Negozio-planak negozio-ideia argi formulatzen eta balizko arriskuak eta aukerak aztertzen laguntzen du.
5. Zeintzuk dira ohiko akatsak GmbH bat konfiguratzean?
Akats ohikoenak plangintza eta prestaketa desegokiak, merkatuaren analisiak falta eta akziodunen arteko kontratu argiak dira. Zerga alderdiak alde batera uzteak arazoak ekar ditzake. Gomendagarria da laguntza profesionala bilatzea hasieran akats horiek saihesteko.
