Sarrera
Zure GmbHrako zuzendari nagusi egokia aukeratzea erabaki garrantzitsua da, zure enpresaren arrakastan eragin handia izan dezakeena. Zuzendari nagusia ez da soilik norabide estrategikoaz eta negozio operatiboez arduratzen, baita zure enpresa kanpoan ordezkatzen ere. Beraz, garrantzitsua da arretaz aztertzea zer gaitasun eta ezaugarri izan behar dituen hautagai idealak.
Artikulu honetan, zuzendari nagusi bat aukeratzerakoan kontuan hartu beharreko hainbat alderdi aztertuko ditugu. GmbH bati aplikatzen zaizkion legezko eskakizunak aztertuko ditugu, baita zuzendari nagusi batek izan behar dituen trebetasun pertsonalak eta esperientzia ere. Hautagai potentzialak nola ebaluatu ditzakezun eta zein galdera diren garrantzitsuak hautaketa prozesuan ere aztertuko dugu.
Gai honetan erabaki informatu batek ez ditu arazo legalak saihesten bakarrik lagunduko, baita zure GmbH-ren hazkundea eta egonkortasuna sustatuko ere. Elkarrekin jakin dezagun zer den garrantzitsua!
GmbH-ko zuzendari nagusiaren hautaketaren garrantzia
Zuzendari kudeatzaile egokia aukeratzea ezinbestekoa da GmbH batentzat. Zuzendari Nagusia enpresaren norabide estrategikoaz eta eragiketa-jardueraren arduraduna da. Arlo honetan ondo oinarritutako erabaki batek eragin handia izan dezake enpresaren epe luzerako arrakastan.
Zuzendari kudeatzaile gaitu batek ez ditu ezagutza espezializatuak bakarrik ekartzen, baita lidergo-ezaugarriak ere. Talde motibatu bat eraikitzeko eta enpresa-kultura positiboa sustatzeko gai izan beharko luke. Garrantzitsua da, halaber, zuzendari nagusiak gai juridiko eta finantzarioen ezagutza zabala izatea, arriskuak goiz identifikatu eta horren arabera jokatu ahal izateko.
Gainera, akziodunen eta zuzendari nagusiaren arteko kimika pertsonalak paper garrantzitsua betetzen du. Konfiantzazko harreman batek lankidetza sustatzen du eta erronkak elkarrekin gainditzea posible egiten du. Beraz, zuzendari nagusiaren hautaketa kontu handiz egin behar da, profesionalki kualifikatua ez ezik, GmbHren ikuspegi eta balioekin bat datorrela ziurtatzeko.
Oro har, zuzendari nagusiaren hautaketa ondo pentsatu beharreko prozesu estrategikoa da. Erabaki egokiak ez du eraginkortasuna handitu bakarrik, baita GmbH-ren hazkunde potentziala nabarmen handitu ere.
GmbH bateko zuzendari nagusientzako legezko betekizunak
GmbH baten zuzendari nagusien legezko eskakizunak funtsezkoak dira enpresaren kudeaketa egokia bermatzeko. Lehenik eta behin, garrantzitsua da jakitea zuzendari nagusiak pertsona fisikoak izan behar direla. Ezin duzu 18 urtetik beherakoa izan eta legez baliozko kontratuak egiteko gai izan behar duzu.
Beste alderdi garrantzitsu bat zuzendari nagusiaren independentzia da. Ezin dira zuzendari nagusi izendatu porrot-prozeduren menpe dauden edo iruzurra edo konfiantza-haustura bezalako delituengatik kondenatu dituzten pertsonak. Honek enpresa eta bere akziodunak babesteko balio du.
Horrez gain, zuzendari nagusiak enpresa arrakastaz kudeatzeko beharrezko ezagutzak eta trebetasunak izan behar ditu. Honen barruan sartzen dira bai negozioen kudeaketako ezagutzak, bai merkataritza- eta sozietate-zuzenbideko ezagutzak.
Zuzendari nagusiaren izendapena akziodunen erabaki bidez egiten da, eta erabaki hori Merkataritza Erregistroan inskribatu behar da. Zuzendari nagusiak betebehar fiduziarioa du GmbHrekiko eta bere akziodunekiko, hau da, enpresaren interes gorenen alde jokatu behar du.
Laburbilduz, GmbH bateko zuzendari nagusi baten legezko baldintzen artean, egokitasun pertsonala eta gaitasun profesionalak daude. Baldintza hauek betetzea ezinbestekoa da GmbH baten legezko funtzionamendurako.
Zuzendari nagusiaren eginkizuna GmbH-n
Zuzendari nagusiak funtsezko eginkizuna du GmbH-n eta enpresaren kudeaketaz arduratzen da. Kanpoan enpresa ordezkatzen du eta negozioen funtzionamenduan eragina duten erabaki garrantzitsuak hartzen ditu. Horrek barne hartzen ditu, besteak beste, legezko eskakizunak betetzearen eta enpresaren norabide estrategikoaren ardura.
Zuzendari kudeatzaile batek negozio administrazioko ezagutza zabala izan behar du eta, ahal bada, GmbH-k jarduten duen sektorean esperientzia izan beharko luke. Bere ardurak langileak kudeatzea, negozio-bazkideekin negoziatzea eta urteko finantza-egoerak eta txostenak prestatzea ere barne hartzen ditu.
Horrez gain, zuzendari nagusiak erantzukizun handia du akziodunen eta hartzekodunen aurrean. Bermatu behar du finantza-betebehar guztiak betetzen direla eta enpresa ekonomikoki osasuntsu mantentzen dela. Betebeharrak hausten baditu, pertsonalki erantzule izan daiteke, eta horrek erakusten du zein garrantzitsua den zuzendari nagusiaren aukeraketa zaindua GmbH baten arrakastarako.
Oro har, zuzendari nagusia ez da erabakiak hartzen dituen pertsona bakarrik, baita enpresako interesdunen arteko lotura ere. Bere lidergo trebetasunek eragin handia dute enpresa-kulturan eta GmbH-ren epe luzeko arrakastan.
Zuzendari ideal baten ezaugarriak eta gaitasunak
Zuzendari kudeatzaile ideal batek funtsezko zeregina du enpresa baten arrakastan. Berarekin ekarri behar dituen kualifikazioak eta ezaugarriak anitzak dira eta nabarmen eragiten dute enpresaren garapenean.
Lehenik eta behin, enpresa administrazioan edo antzeko arlo batean hezkuntza sendoa izatea abantaila da. Zuzendari on batek finantza kudeaketa, marketin eta giza baliabideen kudeaketaren ezagutza zabala izan beharko luke. Industriako esperientzia praktikoa ere garrantzitsua da erronka eta aukera espezifikoak ulertzeko.
Lanbide-tituluez gain, ezaugarri pertsonalak oso garrantzitsuak dira. Komunikazio trebetasun sendoek zuzendari nagusiari langileekin, bezeroekin eta bazkideekin modu eraginkorrean elkarreragiteko aukera ematen diote. Erabakitasuna ere garrantzitsua da; Kudeatzaile arrakastatsu batek erabaki azkar eta zehatzak hartu ahal izan behar ditu, batez ere krisi egoeretan.
Lidergo trebetasunak beste elementu gako bat dira. Lider idealak bere taldea inspiratzen du, enpresa-kultura positiboa sustatzen du eta langileek beren potentzial osoa lor dezaketen ingurunea sortzen du. Enpatiak eta gizarte-trebetasunek konfiantza sortzen eta gatazkak modu eraikitzailean konpontzen laguntzen dute.
Laburbilduz, zuzendari nagusi ideal batek beharrezko gaitasun profesionalak eta ezaugarri pertsonal sendoak izan beharko lituzke. Konbinazio hau funtsezkoa da enpresaren epe luzerako arrakastarako.
Lanbide-tituluak
Kualifikazio profesionalak funtsezkoak dira gaur egungo lan-munduan arrakasta profesionalerako eta lehiakortasunerako. Pertsona batek zeregin edo lan jakin batzuk arrakastaz egiteko behar dituen ezagutzak, trebetasunak eta esperientzia barne hartzen dituzte. Industria askotan, espezializazioa ezinbestekoa da arazo konplexuak konpontzeko eta irtenbide berritzaileak garatzeko.
Lanbide-titulazioetarako eskakizunak aldatu egiten dira lanbide-arloaren arabera. Lanbide teknikoek askotan prestakuntza-titulu edo ziurtagiri espezifikoak behar dituzten arren, esperientzia praktikoa eta portfolio sendoa ere garrantzitsuak izan daitezke sormen-arloetan. Beraz, garrantzitsua da etengabe heztea eta zure sektoreko azken aurrerapenen berri izatea.
Ezagutza teknikoez gain, gizarte trebetasunek ere garrantzi handia dute. Talde-lana, komunikazio trebetasunak eta arazoak konpontzeko trebetasunak askotan bezain garrantzitsuak dira ezagutza teknikoa bezainbeste. Beraz, enplegatzaileek beharrezko ezagutza ez ezik, taldean eraginkortasunez lan egiteko gai diren espezialista ondo prestatuak bilatzen dituzte.
Ezaugarri pertsonalak
Ezaugarri pertsonalak pertsona baten portaera eta pentsatzeko modua moldatzen duten ezaugarri indibidualak dira. Bereziki garrantzitsuak dira pertsonen arteko harremanetan eta eragina dute egoera desberdinetan dugun jokabidean. Ezaugarri pertsonal ohikoenen artean zintzotasuna, enpatia, asertibitatea eta taldean lan egiteko gaitasuna daude.
Zintzotasuna konfiantza sortzen duen eta epe luzeko harremanak sustatzen dituen oinarrizko ezaugarria da. Enpatiak besteen sentimenduak ulertzen eta horiei erantzuten laguntzen digu, eta hori bereziki garrantzitsua da gizarte-harremanetan. Asertibotasunak, berriz, zure beharrak argi eta garbi komunikatzen eta zeure burua defendatzen laguntzen dizu.
Talde-lana beste ezaugarri garrantzitsu bat da, batez ere testuinguru profesionalean. Lankidetza sustatzen du eta ikuspegi desberdinak baloratzen direla ziurtatzen du. Norberaren ezaugarri horien garapena autohausnarketaren eta ariketa espezifikoen bidez sustatu daiteke.
Esperientziak eta sareak
Esperientziak eta sare sozialek funtsezko zeregina dute bizitza profesionalean. Kontaktu baliotsuak egiteko eta besteen ikuspegietatik etekina ateratzeko aukera ematen dizute. Esperientziak partekatuz, ez ditugu gure trebetasunak hobetu bakarrik, baita ikuspegi berriak lortu ere.
Sare sendo batek laguntza eskaintzen du garai zailetan eta lankidetzarako edo proiektu berrietarako aukerak irekitzen ditu. Ekitaldiak, mintegiak eta online plataformak aukera bikainak dira antzeko pentsamendua duten pertsonak ezagutzeko eta harremanak eraikitzeko.
Gaur egungo mundu konektatuan, ezinbestekoa da zure sarean aktiboki lan egitea. Dauden kontaktuak mantentzea eta berriak bilatzea funtsezkoa izan daiteke epe luzerako arrakasta profesionalerako.
Zuzendari nagusi bat aukeratzerakoan galdera garrantzitsuak
Zuzendari kudeatzaile egokia aukeratzea erabaki garrantzitsua da zure GmbH-ren arrakastarako. Zeure buruari egin beharko zeniokeen lehenengo galderetako bat hau da: Zein kualifikazio eta esperientzia dira beharrezkoak zure enpresaren eskakizun espezifikoetarako? Zuzendari nagusiak ez ditu ezagutza espezializatuak bakarrik izan behar, lidergo trebetasunak eta pentsamendu estrategikoa ere bai.
Beste alderdi garrantzitsu bat zuzendari nagusiaren eta taldearen arteko kimika pertsonala da. Lan-ingurune positiboa sortzeko eta langileak motibatzeko gaitasunak eragin dezake arrakastaren eta porrotaren arteko aldea. Era berean, argitu beharko zenuke zer ikuspegi duen zuzendari nagusi potentzialak enpresarekiko eta nola bat datorren hori zure helburuekin.
Konpentsazio ekonomikoaren gaiak ere badu bere garrantzia. Soldata egokia al da zeregin eta ardurekin bat etortzeko? Azkenik, alderdi legalak ere kontuan hartu beharko zenituzke, hala nola zuzendari kudeatzailearen erantzukizuna eta balizko kontratu-akordioak.
Oro har, zuzendari nagusi bat aukeratzeak arretaz aztertu eta zure enpresaren beharren azterketa sakona eskatzen du.
Nola aurkitu dezaket zuzendari nagusi egokia?
Zuzendari nagusi egokia aukeratzea erabaki garrantzitsua da enpresa baten arrakastarako. Zuzendari kudeatzailea ez da eguneroko eragiketen arduraduna bakarrik, baizik eta eragin handia du GmbHren norabide estrategikoan eta hazkundean ere. Beraz, garrantzitsua da kontuz ibili aukeraketa egiterakoan.
Lehenik eta behin, eskakizunen profil argi bat sortu beharko zenuke. Kontuan hartu zer gaitasun eta esperientzia izan beharko lituzkeen zuzendari ideal batek. Besteak beste, industriari buruzko ezagutza espezializatua, lidergo trebetasunak eta kudeaketan eta gobernu korporatiboko esperientzia daude.
Beste alderdi garrantzitsu bat kultura-egokitzapena da. Zuzendari nagusiak enpresaren kulturarekin bat etorri behar du eta enpresaren balioak ordezkatu. Horrek ez du lan-ingurune harmoniatsua sustatzen bakarrik, baita erabakiak enpresaren helburuekin bat etorriz hartzen direla ziurtatzen ere.
Hainbat modu daude hautagai egokiak aurkitzeko: zure sarea erabili, lan-iragarkiak jarri edo kontratatzaileak inplikatu. Elkarrizketak aukera ona dira hautagaiaren nortasunari eta motibazioari buruz gehiago jakiteko.
Azkenik, erreferentziak lortu behar dira hautagaiaren aurreko errendimendua ulertzeko. Hautaketa prozesu sakon batek enpresa arrakastaz gidatuko duen eta haren hazkundean lagunduko duen zuzendari nagusi bat aurkitzen lagun zaitzake.
Elkarrizketa eta hautaketa prozesua
Elkarrizketa funtsezko urratsa da langile berrien hautaketa prozesuan. Enpresariari eta eskatzaileari elkar ezagutzeko eta lankidetza batek zentzurik duen ikusteko aukera eskaintzen die. Elkarrizketan, ez dira soilik gaitasun profesionalak egiaztatzen, baita ezaugarri pertsonalak eta enpresaren kulturarekin bat datorrena ere.
Elkarrizketa ondo egituratu bat iragarritako lanpostuaren eskakizun espezifikoetara egokitu behar da. Horrek trebetasun teknikoak eta trebetasun sozialak lantzen dituzten galdera zehatzak prestatzea barne hartzen du. Elkarrizketatzaileek giro atsegina sortu beharko lukete, hautagaia bere esperientziei eta itxaropenei buruz ireki hitz egitera bultzatzeko.
Hautaketa prozesuak hainbat urrats izan ohi ditu: Elkarrizketaz gain, ebaluazio zentroak edo proba praktikoak ere erabil daitezke. Metodo gehigarri hauek hautagaiaren trebetasunen eta egokitasunaren ikuspegi osoagoa lortzen laguntzen dute.
Garrantzitsua da prozesu osoan zehar komunikazio gardena izatea. Eskatzaileei berehala jakinarazi behar zaie beren eskaeraren egoeraren berri, enpresaren inpresio positiboa uzteko. Azken finean, hautaketa-prozesu arretaz egindako batek talentu onena enpresara erakartzen eta epe luzerako arrakasta bermatzen laguntzen du.
Zuzendari nagusiaren kontratuaren eduki kontratual garrantzitsuak
Zuzendari nagusiaren kontratua dokumentu garrantzitsua da GmbH ororentzat, zuzendari nagusiaren eskubideak eta betebeharrak arautzen baititu. Ezinbestekoa da kontratu-xedapen batzuk argi eta zehatz formulatzea, gaizki-ulertuak saihesteko eta lankidetza egokia bermatzeko.
Kontratuaren alderdi garrantzitsuenetako bat zuzendari kudeatzailearen eginkizun eta erantzukizunen deskribapen zehatza da. Honen barruan sartzen dira bai zuzendari nagusiak har ditzakeen jarduera operatiboak bai erabaki estrategikoak. Puntu hauen definizio argi batek bermatzen du inplikatutako guztiek badakitela zer itxaropen dauden zuzendari nagusiarekiko.
Beste puntu garrantzitsu bat zuzendari nagusiaren ordainsaria da. Kontratuak soldatari, balizko hobari eta bestelako prestazioei buruzko informazioa jaso beharko luke. Horrez gain, oporretarako eta gaixotasun-baimenetarako ordezkapen-antolamenduak ezarri beharko lirateke, absentzia-kasuetan funtzionamendu egokia bermatzeko.
Kontratuaren iraupena eta abisu-epeak ere alderdi garrantzitsuak dira. Kaleratzeko arrazoi arruntak zein ezohikoak zerrendatu behar dira. Araudi hauek segurtasuna eta argitasuna ematen diete bi aldeei enplegu-harremana amaitzeari dagokionez.
Azkenik, lehia ezaren klausulak edo konfidentzialtasun klausulak ere sartu beharko lirateke kontratuan. Klausula hauek enpresa babesten dute lehia desleialak edo kontratu-harremana amaitu ondoren informazio sentikorra zabaltzeak eragin ditzakeen kalteetatik.
Oro har, ezinbestekoa da zuzendari kudeatzailearen kontratua arretaz idaztea, arrisku legalak minimizatzeko eta zuzendari kudeatzailearen eta GmbH-ren arteko lankidetza arrakastatsua bermatzeko.
Zuzendari nagusiaren kaleratzea eta kaleratzea
Zuzendari nagusi baten kargu-gabetzea eta kargu-gabetzea enpresa-kudeaketaren urrats erabakigarriak dira, eta kontuan hartu beharreko alderdi legalak eta estrategikoak behar dituzte. Zuzendari nagusia akziodunen batzar orokorraren erabaki bidez kendu daiteke, eta normalean gehiengo soila behar da, sozietate-estatutuek bestelakorik xedatzen ez badute behintzat.
Kaleratzea hainbat arrazoirengatik gerta daiteke, besteak beste, errendimendu eskasa, konfiantza galera edo legezko araudiak urratzeagatik. Garrantzitsua da kaleratzea idatziz egitea eta arrazoiak argi eta garbi adieraztea. Kasu askotan, epe arrazoizko bat ere errespetatu behar da legezko auziak saihesteko.
Horrez gain, enpresek zuzendari nagusiarekiko kontratu-betebehar guztiak betetzen direla ziurtatu beharko dute. Honen barnean egon daitezke kaleratze-ordainak edo kontratuan adostutako beste onura batzuk. Prozesu horien plangintza eta ezarpen zaindua ezinbestekoa da enpresaren funtzionamendu egokia eta interesak babesteko.
Oro har, zuzendari nagusi baten kaleratzea edo kaleratzea ondo pentsatuta egon behar da, eta legezko eskakizunekin eta enpresaren barne-jarraibideekin bat etorriz.
Zuzendari nagusi bat aukeratzerakoan ohiko akatsak saihestu
Zuzendari kudeatzaile egokia aukeratzea ezinbestekoa da GmbH baten arrakastarako. Hala ere, ohiko akatsek arazo larriak sor ditzakete. Ohiko akats bat hautagaiaren gaitasunak eta esperientzia behar bezala ez egiaztatzea da. Garrantzitsua da ziurtatzea zuzendari nagusiak enpresa arrakastaz kudeatzeko beharrezko trebetasunak dituela.
Beste akats bat da harreman pertsonalak lehenestea gaitasun profesionalen gainetik. Askotan, lagunak edo senideak aukeratzen dira zuzendari nagusi gisa, haien egokitasuna zalantzan jarri gabe. Honek epe luzerako ondorio negatiboak izan ditzake enpresaren kudeaketan.
Gainera, sortzaileek ziurtatu beharko lukete itxaropen eta erantzukizun argiak dituztela. Jarraibide argi ez izateak gaizki-ulertuak eta gatazkak sor ditzake. Akziodunen eta zuzendari nagusien arteko komunikazio gardena ezinbestekoa da.
Azkenik, zuzendari nagusiaren egoera juridikoa ere kontuan hartu behar da. Lege-esparruaren azterketa sakon batek etorkizuneko arazoak saihesteko balio dezake. Ohiko akats hauek saihestuz, negozio arrakastarako oinarri sendoa sor daiteke.
Ondorioa: Zure GmbHrako zuzendari nagusi egokia aukeratzea
Zure GmbHrako zuzendari nagusi egokia aukeratzea ezinbestekoa da zure enpresaren epe luzerako arrakastarako. Zuzendari kudeatzaile eskudun batek ez du esperientzia eta espezializazioa bakarrik ekartzen, baita taldea motibatzeko eta erabaki estrategikoak hartzeko gaitasuna ere. Garrantzitsua da zure GmbH-ren ikuspegia eta balioak partekatzen dituen eta praktikan jartzeko gai den norbait aukeratzea.
Gainera, zuzendari nagusiak sare sendoa izan beharko luke kontaktu baliotsuak ezartzeko eta negozio aukerak identifikatzeko. Pertsona egokiak erronkak modu eraginkorrean gainditzen eta aukerak ahalik eta gehien aprobetxatzen lagun zaitzake. Azken finean, ondo pentsatutako erabaki batek zure GmbH-ren egonkortasunean eta hazkundean laguntzen du.
Gora itzuli
Ohiko galderak:
1. Zeintzuk dira GmbH bat sortzeko baldintzak?
GmbH bat sortzeko, gutxienez akziodun bat eta 25.000 euroko kapital soziala behar dituzu, eta horietatik gutxienez 12.500 euro ordaindu behar dira eratzean. Horrez gain, lankidetza-hitzarmen bat behar da, notarioaren bidez egiaztatua. Merkataritza Erregistroan izena ematea eta zerga zenbakia lortzea ere beharrezkoak dira.
2. Zein funtzio betetzen du zuzendari kudeatzaileak GmbH batean?
Zuzendari nagusiak GmbHren negozioa kudeatzen du eta enpresaren estrategia ezartzeaz arduratzen da. Kanpoan enpresa ordezkatzen du eta GmbHren izenean hartutako erabaki guztien erantzukizun legala du.
3. Nire GmbHko zuzendari nagusia izan naiteke?
Bai, akziodun gisa zure GmbH-ko zuzendari nagusia ere izan zaitezke. Hala ere, garrantzitsua da negozioa arrakastaz kudeatzeko beharrezko ezagutzak eta trebetasunak izatea.
4. Zer gaitasun izan behar ditu zuzendari nagusi batek?
Zuzendari on batek negozio-ezagutza eta sektoreko esperientzia sendoa izan behar ditu. Lidergo trebetasunak, komunikazio trebetasunak eta pentsamendu estrategikoa ere funtsezkoak dira enpresaren arrakastarako.
5. Nola aurki dezaket zuzendari nagusi egoki bat?
Zuzendari nagusi egoki baten bilaketa sareen, kontratazio agentzien edo lan atarien bidez egin daiteke. Gomendagarria da hautagaiak arretaz hautatu eta elkarrizketatzea, enpresaren kulturarekin bat datozela ziurtatzeko.
6. Zer gertatzen da zuzendari nagusiak bere eginkizunak betetzen ez baditu?
Zuzendari kudeatzaileak bere eginkizunak alde batera uzten baditu edo legezko xedapenak urratzen baditu, ondorio legalak izan ditzake. Akziodunek kaleratu edo kalte-ordainak erreklamatu ditzakete.
7. GmbH batean zuzendari nagusi bat baino gehiago izan daitezke?
Bai, GmbH batek hainbat zuzendari nagusi izan ditzake. Honek onuragarria izan daiteke kudeaketako trebetasun desberdinak lantzeko eta erabakiak hobeto hartzeko.
8. Zenbat irabazten du GmbH bateko zuzendari nagusi batek?
Zuzendari nagusi baten soldata nabarmen aldatzen da enpresaren industriaren eta tamainaren arabera. Ez dago legezko eskakizunik; Hala ere, soldata egokia eta merkatuaren baldintzetara egokituta egon behar da.
9. Zein zerga alderdi hartu behar ditut kontuan zuzendari nagusi gisa?
Zuzendari kudeatzaile gisa, zerga-araudia bete behar duzu eta zerga-aitorpen guztiak garaiz aurkezten direla ziurtatu behar duzu. Honen barruan sartzen dira sozietateen gaineko zerga eta enpresaren errenten gaineko salmenten gaineko zerga.
10. Zenbat denbora behar da normalean GmbH bat ezartzeko?
Prestaketaren arabera, GmbH bat ezartzeak egun batzuk eta hainbat aste iraun dezake. Sozietate-hitzarmenaren notario-ziurtagiria eta merkataritza-erregistroan inskribatzea prozesuko urrats erabakigarriak dira.
