Einleitung- ը
Բիզնես սկսելը հետաքրքիր, բայց նաև դժվար գործընթաց է, որը ներառում է բազմաթիվ ասպեկտներ: Այսօրվա դինամիկ բիզնես աշխարհում շատ կարևոր է հենց սկզբից ճիշտ ռազմավարություն մշակել՝ շուկայում հաջող դիրք գրավելու համար: Առողջ խորհուրդները կարող են օգնել հիմնադիրներին իրենց գաղափարները վերածել կենսունակ բիզնես մոդելների և վաղ հայտնաբերել պոտենցիալ խոչընդոտները:
Նպատակային մարքեթինգային ռազմավարության շնորհիվ սկսնակ ընկերությունները կարող են ոչ միայն արդյունավետորեն հասնել իրենց թիրախային լսարանին, այլև ստեղծել բրենդի ամուր ինքնություն: Ընկերության մեկնարկի փուլում ճիշտ աջակցությունը, հետևաբար, կարևոր է: Անհատական խորհրդատվության և հարմարեցված լուծումների միջոցով հիմնադիրները կարող են զգալիորեն մեծացնել շուկա հաջող մուտք գործելու իրենց հնարավորությունները:
Այս հոդվածում մենք կուսումնասիրենք տարբեր մարքեթինգային ռազմավարություններ և կբացատրենք, թե ինչպես պրոֆեսիոնալ խորհրդատվական ծառայությունները կարող են օգնել հարթել հաջողության ճանապարհը: Սկսնակ ձեռնարկությունների կարիքները մեր նկատառումների հիմքում են:
Բիզնես սկսելու խորհրդատվության կարևորությունը
Բիզնես սկսելու խորհուրդը վճռորոշ դեր է խաղում ձգտող ձեռնարկատերերի հաջողության մեջ: Այն ժամանակ, երբ ավելի ու ավելի շատ մարդիկ քայլ են անում դեպի ինքնազբաղվածություն, կարևոր է մասնագիտական աջակցության հասանելիությունը: Առողջ խորհուրդներն օգնում են հիմնադիրներին կառուցապատել իրենց գաղափարները և զարգացնել իրատեսական բիզնես մոդելներ:
Փորձառու խորհրդատուն կարող է արժեքավոր պատկերացումներ տալ շուկայի վերաբերյալ և օգնել վաղաժամ բացահայտել հնարավոր ռիսկերը: Նա նաև աջակցում է ամուր բիզնես պլանի ստեղծմանը, որը ոչ միայն ծառայում է որպես սեփական ընկերության ճանապարհային քարտեզ, այլև կարող է վճռորոշ լինել ներդրողներ և ֆինանսավորում ձեռք բերելու համար:
Բացի այդ, ընկերության ստեղծման վերաբերյալ խորհրդատվությունը հաճախ ներառում է նաև իրավական ասպեկտներ, ինչպիսիք են համապատասխան իրավական ձևի ընտրությունը կամ հարկային խնդիրները: Սա հատկապես կարևոր է երկարաժամկետ խնդիրներից խուսափելու և ընկերության համար կայուն հիմքեր ստեղծելու համար։
Ընդհանուր առմամբ, համապարփակ խորհրդատվությունն օգնում է մեծացնել հաջողության հասնելու հնարավորությունները և հնարավորություն է տալիս հիմնադիրներին կենտրոնանալ այն ամենի վրա, ինչն ամենակարևորն է՝ կառուցել իրենց բիզնեսը:
Թիրախային խմբերի վերլուծություն սկսնակ ձեռնարկությունների համար
Թիրախային խմբերի վերլուծությունը վճռորոշ քայլ է սկսնակ ձեռնարկությունների համար՝ իրենց արտադրանքը կամ ծառայությունները հաջողությամբ տեղադրելու համար: Ճշգրիտ վերլուծությունը օգնում է հասկանալ պոտենցիալ հաճախորդների կարիքներն ու ցանկությունները և մշակել հարմարեցված առաջարկներ:
Սկզբից հիմնադիրները պետք է հավաքեն ժողովրդագրական տվյալներ, ինչպիսիք են տարիքը, սեռը, եկամուտը և իրենց թիրախային լսարանի կրթական մակարդակը: Այս տեղեկատվությունը թույլ է տալիս հստակ պատկերացում կազմել իդեալական հաճախորդների մասին: Բացի այդ, կարևոր է հաշվի առնել հոգեբանական բնութագրերը, ինչպիսիք են ապրելակերպը, արժեքները և հետաքրքրությունները: Այս ասպեկտները օգնում են ավելի լավ կանխատեսել թիրախային խմբի վարքագիծը:
Թիրախային խմբի վերլուծության մեկ այլ կարևոր բաղադրիչ մրցակցային վերլուծությունն է: Հիմնադիրները պետք է ուսումնասիրեն, թե որ թիրախային խմբերին են դիմում մրցակիցները և ինչ ռազմավարություններ են նրանք օգտագործում: Սա կարող է արժեքավոր պատկերացումներ տալ շուկայի չօգտագործված հատվածների վերաբերյալ:
Վերլուծությունն ավելի խորացնելու համար կարող են հարցումներ կամ հարցազրույցներ անցկացվել պոտենցիալ հաճախորդների հետ: Նման ուղղակի հետադարձ կապն օգնում է բացահայտել թիրախային խմբի կոնկրետ կարիքներն ու խնդիրները:
Ընդհանուր առմամբ, թիրախային խմբի մանրակրկիտ վերլուծությունը նորաստեղծ ընկերություններին հնարավորություն է տալիս ոչ միայն արդյունավետ գործարկել, այլև հասնել երկարաժամկետ հաջողության՝ նպատակային մարքեթինգային ռազմավարությունների և արտադրանքի մշակման միջոցով:
Շուկայի հետազոտությունը որպես շուկա մուտք գործելու հիմք
Շուկայի հետազոտությունը վճռորոշ դեր է խաղում ընկերության հաջող շուկա մուտք գործելու գործում: Այն արժեքավոր տեղեկատվություն է տրամադրում թիրախային լսարանի, մրցակիցների և շուկայի միտումների մասին, որոնք էական նշանակություն ունեն ռազմավարական պլանավորման համար: Շուկայական պայմանների համապարփակ վերլուծության միջոցով հիմնադիրները կարող են տեղեկացված որոշումներ կայացնել և օպտիմալ կերպով դիրքավորել իրենց արտադրանքը կամ ծառայությունները:
Շուկայական հետազոտության կարևոր ասպեկտը պոտենցիալ հաճախորդների կարիքներն ու ցանկությունները հասկանալն է: Հարցումների, հարցազրույցների կամ ֆոկուս խմբերի միջոցով ընկերությունները կարող են պարզել, թե ինչ խնդիրներ ունի իրենց թիրախային խումբը և ինչպես կարող են դրանք լավագույնս լուծել: Այս պատկերացումները ոչ միայն օգնում են արտադրանքի զարգացմանը, այլ նաև շուկայավարման ռազմավարությունների նախագծմանը:
Բացի այդ, մրցակցային վերլուծությունը հնարավորություն է տալիս բացահայտել մրցակիցների ուժեղ և թույլ կողմերը: Սա հիմնադիրներին մրցակցային առավելություն է տալիս, քանի որ նրանք կարող են հատուկ արձագանքել շուկայում առկա բացերին: Մրցույթի մանրակրկիտ ուսումնասիրությունը կարող է նաև օգնել գնագոյացման մոդելների մշակմանը և համապատասխան բաշխման ուղիների ընտրությանը:
Ամփոփելով, շուկայի հետազոտությունը անփոխարինելի գործիք է յուրաքանչյուր հիմնադրի համար: Այն հիմք է ստեղծում տեղեկացված որոշումների համար և այդպիսով զգալիորեն մեծացնում է շուկա հաջող մուտք գործելու հնարավորությունները:
Մարքեթինգային ռազմավարության մշակում
Մարքեթինգային ռազմավարության մշակումը կարևոր քայլ է ընկերության հաջողության համար: Լավ մտածված ռազմավարությունը օգնում է բացահայտել թիրախային լսարանը, ընտրել ճիշտ ուղիները և արդյունավետ կերպով հաղորդել հաղորդագրությունը: Առաջին քայլը շուկայի համապարփակ վերլուծություն կատարելն է: Պետք է ուշադիր ուսումնասիրվեն միտումները, մրցակիցները և թիրախային խմբի վարքագիծը:
Այնուհետև կարևոր է հստակ նպատակներ սահմանել: Այս նպատակները պետք է լինեն կոնկրետ, չափելի, հասանելի, համապատասխան և ժամանակային (SMART): Օրինակ, նպատակը կարող է լինել. «Վեց ամսվա ընթացքում 30%-ով բարձրացնել ապրանքանիշի իրազեկությունը»: Հաշվի առնելով հստակ նպատակները՝ ընկերությունը կարող է այնուհետև պլանավորել համապատասխան մարքեթինգային միջոցառումներ:
Մեկ այլ կարևոր ասպեկտ է ճիշտ մարքեթինգային ուղիների ընտրությունը: Կախված թիրախային խմբից, կարելի է դիտարկել տարբեր ալիքներ, ինչպիսիք են սոցիալական մեդիան, էլփոստի մարքեթինգը կամ ավանդական գովազդը: Ալիքների ընտրությունը պետք է հիմնված լինի թիրախային լսարանի նախասիրությունների վրա և նպատակաուղղված լինի դրանց արդյունավետորեն հասնելուն:
Բացի այդ, բյուջեն վճռորոշ դեր է խաղում մարքեթինգային ռազմավարության մշակման գործում: Կարևոր է սահմանել իրատեսական ֆինանսական շրջանակներ և ապահովել, որ բոլոր նախատեսված միջոցառումները ներառվեն այս բյուջեի շրջանակներում:
Ի վերջո, ռազմավարությունը պետք է պարբերաբար վերանայվի և ճշգրտվի: Մոնիտորինգի գործիքները կարող են օգտագործվել հաջողությունը չափելու և անհրաժեշտության դեպքում ճշգրտումներ կատարելու համար: Սա թույլ է տալիս ընկերությանը մնալ ճկուն և արձագանքել շուկայի փոփոխություններին:
Առցանց շուկայավարման ռազմավարություններ սկսնակ ձեռնարկությունների համար
Առցանց մարքեթինգային ռազմավարությունները շատ կարևոր են ստարտափների համար՝ թվային աշխարհում տեսանելիություն ձեռք բերելու և պոտենցիալ հաճախորդներին հասնելու համար: Արդյունավետ ռազմավարությունը սկսվում է թիրախային լսարանի սահմանմամբ: Սկսնակ ձեռնարկությունները պետք է ուշադիր վերլուծեն, թե ովքեր են իրենց իդեալական հաճախորդները և որոնք են նրանց կարիքները: Սա հնարավորություն է տալիս նպատակաուղղված հաղորդակցություն հատուկ մարքեթինգային միջոցառումների միջոցով:
Ցանկացած առցանց մարքեթինգային ռազմավարության կարևոր բաղադրիչը որոնման համակարգի օպտիմալացումն է (SEO): Օպտիմիզացնելով իրենց կայքը համապատասխան հիմնաբառերի համար՝ ստարտափները կարող են մեծացնել իրենց տեսանելիությունը որոնման արդյունքներում: Սա գրավում է օրգանական երթևեկությունը և մեծացնում է հավանականությունը, որ պոտենցիալ հաճախորդները կիմանան առաջարկների մասին:
Բացի այդ, ստարտափները պետք է օգտագործեն սոցիալական մեդիա հարթակներ՝ իրենց ապրանքանիշը կառուցելու և թիրախային լսարանի հետ շփվելու համար: Այնպիսի հարթակները, ինչպիսիք են Facebook-ը, Instagram-ը կամ LinkedIn-ը, հիանալի հնարավորություններ են տալիս բովանդակությունը կիսելու և համայնք ստեղծելու համար: Կանոնավոր գրառումներն ու փոխազդեցությունները օգնում են խրախուսել ներգրավվածությունը և վստահություն ստեղծել օգտատերերի հետ:
Բովանդակության շուկայավարումը նույնպես կենտրոնական դեր է խաղում: Ստեղծելով արժեքավոր բովանդակություն, ինչպիսիք են բլոգային հոդվածները կամ տեսանյութերը, ստարտափները կարող են ցուցադրել իրենց փորձը և դիրքավորվել որպես իրենց ոլորտի փորձագետներ: Այս բովանդակությունը պետք է լինի տեղեկատվական և լուծումներ առաջարկի թիրախային լսարանի խնդիրներին:
Վերջապես, կարևոր է շարունակական մոնիտորինգը և ճշգրտումը մարքեթինգային միջոցառումների արդյունքների վերաբերյալ: Օգտատիրոջ վարքագիծը վերլուծելու գործիքներն օգնում են բացահայտել ռազմավարության թույլ կողմերը և կատարել օպտիմալացումներ: Այս կերպ, սկսնակները կարող են ապահովել, որ նրանք արդյունավետ օգտագործեն իրենց ռեսուրսները և առավելագույնի հասցնեն իրենց հաջողությունը առցանց մարքեթինգում:
Սոցիալական մեդիա մարքեթինգ. հնարավորություններ և մարտահրավերներ
Սոցիալական մեդիա մարքեթինգը վերջին տարիներին դարձել է շատ ընկերությունների մարքեթինգային ռազմավարությունների անփոխարինելի մասը: Օգտագործելով այնպիսի հարթակներ, ինչպիսիք են Facebook-ը, Instagram-ը, Twitter-ը և LinkedIn-ը, բազմաթիվ հնարավորություններ է ընձեռում թիրախային լսարանի հետ կապ հաստատելու և ապրանքանիշի ճանաչելիությունը բարձրացնելու համար:
Սոցիալական մեդիա մարքեթինգի ամենամեծ հնարավորություններից մեկը հաճախորդների հետ անմիջականորեն շփվելու ունակությունն է: Ընկերությունները կարող են ստանալ հետադարձ կապ, պատասխանել հարցերին և ստեղծել համայնք: Սա ոչ միայն խթանում է հաճախորդների հավատարմությունը, այլև հնարավորություն է տալիս անհատական մոտեցում ցուցաբերել, որը բարձր է գնահատվում այսօրվա թվային աշխարհում:
Բացի այդ, սոցիալական մեդիան առաջարկում է գովազդի ծախսարդյունավետ միջոց: Գովազդի ավանդական ձևերի համեմատ՝ շատ սոցիալական մեդիա արշավներ զգալիորեն ավելի էժան են և թույլ են տալիս ընկերություններին հատուկ թիրախավորել իրենց լսարանը: Ճշգրիտ թիրախավորումը թույլ է տալիս գովազդը ցուցադրել միայն այն օգտատերերին, ովքեր ամենայն հավանականությամբ կհետաքրքրվեն:
Այնուամենայնիվ, սոցիալական մեդիա մարքեթինգը նաև մարտահրավերներ է բերում: Ալգորիթմների անընդհատ փոփոխությունը կարող է նշանակել, որ բովանդակությունն այլևս նախկինի պես տեսանելի չէ: Բացի այդ, ընկերությունները պետք է ապահովեն, որ դրանք մնան իսկական և չընկալվեն որպես ներխուժող:
Մյուս կետը ինտերնետում ճգնաժամերի կառավարումն է։ Բացասական մեկնաբանությունները կամ ակնարկները կարող են արագ տարածվել և վնասել ընկերության իմիջը: Ուստի կարևոր է ունենալ հստակ ծրագիր՝ նման իրավիճակներին դիմակայելու համար:
Ընդհանուր առմամբ, սոցիալական մեդիա մարքեթինգն առաջարկում է և՛ հնարավորություններ, և՛ մարտահրավերներ: Ընկերությունները պետք է ուշադիր դիտարկեն այս ասպեկտները և մշակեն լավ մտածված ռազմավարություն՝ թվային տարածքում հաջողությամբ գործելու համար:
Որոնման համակարգի օպտիմալացում (SEO) հիմնադիրների համար
Որոնման համակարգի օպտիմալացումը (SEO) հիմնադիրների և սկսնակ ձեռնարկությունների հաջողության համար վճռորոշ գործոն է: Ժամանակակից թվային աշխարհում կարևոր է, որ նոր բիզնեսները տեսանելի լինեն առցանց՝ պոտենցիալ հաճախորդներին հասնելու համար: Արդյունավետ SEO ռազմավարությունը օգնում է մեծացնել տեսանելիությունը որոնման համակարգերում և ավելի շատ օրգանական տրաֆիկ առաջացնել դեպի ձեր վեբ կայքը:
Հիմնադիրների համար կարևոր է սկսել SEO-ի հիմնական պրակտիկաներից: Սա ներառում է հիմնաբառերի հետազոտություն, որը բացահայտում է համապատասխան տերմինները, որոնք փնտրում են պոտենցիալ հաճախորդները: Այս հիմնաբառերը պետք է ռազմավարականորեն տեղադրվեն կայքի բովանդակության մեջ, որպեսզի բարելավեն որոնման արդյունքներում ավելի բարձր վարկանիշի հնարավորությունները:
Մեկ այլ կարևոր ասպեկտ է էջերի օպտիմալացումն է: Այստեղ նպատակն է ապահովել, որ կայքը լինի օգտագործողի համար հարմար և ունենա հստակ կառուցվածք: Դրանք ներառում են օպտիմիզացված մետա պիտակներ, իմաստալից վերնագրեր և բարձրորակ բովանդակություն:
Բացի այդ, հիմնադիրները պետք է հաշվի առնեն նաև արտաքին գործոնները, ինչպիսիք են այլ կայքերի հետադարձ կապերը: Այս հղումները ոչ միայն բարձրացնում են ձեր կայքի վստահելիությունը, այլև օգնում են բարելավել ձեր վարկանիշը:
Ընդհանուր առմամբ, լավ մտածված SEO ռազմավարությունը կարող է օգնել հիմնադիրներին առանձնանալ մրցակիցներից և հասնել երկարաժամկետ հաջողությունների:
Հաճախորդների ձեռքբերման և ցանցային ռազմավարություններ
Հաճախորդների ձեռքբերման և ցանցային ռազմավարությունները վճռորոշ են ընկերության հաջողության համար: Հաճախորդների նպատակային ձեռքբերումը հնարավորություն է տալիս բացահայտել և մոտենալ պոտենցիալ հաճախորդներին, մինչդեռ արդյունավետ ցանցային կապերը ստեղծում են արժեքավոր շփումներ, որոնք կարող են խթանել երկարաժամկետ գործարար հարաբերությունները:
Հաճախորդների ձեռքբերման հաջող մոտեցումը սկսվում է թիրախային լսարանի սահմանմամբ: Կարևոր է հստակ իմանալ, թե ովքեր են ձեր իդեալական հաճախորդները և որոնք են նրանց կարիքները: Շուկայական հետազոտության և հաճախորդների տվյալների վերլուծության միջոցով ընկերությունները կարող են մշակել հարմարեցված առաջարկներ, որոնք հարմարեցված են իրենց թիրախային լսարանի հատուկ կարիքներին:
Բացի այդ, ընկերությունները պետք է օգտագործեն տարբեր ուղիներ՝ իրենց արտադրանքը կամ ծառայությունները գովազդելու համար: Առցանց մարքեթինգը, սոցիալական մեդիան և էլփոստի արշավները պոտենցիալ հաճախորդներին հասնելու ուղիներից միայն մի քանիսն են: Գրավիչ բովանդակության օգտագործումը կարող է նաև օգնել ներգրավել ձեր լսարանին և խրախուսել նրանց շփվել:
Ցանցային կապը նույնքան կարևոր դեր է խաղում հաճախորդների ձեռքբերման գործում: Ուժեղ ցանցի ստեղծումը կարող է դռներ բացել և բիզնեսի նոր հնարավորություններ ստեղծել: Մասնակցությունը արդյունաբերության միջոցառումներին, առևտրային տոնավաճառներին կամ տեղական հանդիպումներին հնարավորություն է տալիս կապ հաստատել և մտքեր փոխանակել այլ մասնագետների հետ:
Ամփոփելով, նպատակային հաճախորդների ձեռքբերման և արդյունավետ ցանցի համադրությունը վճռորոշ է ընկերության կայուն հաջողության համար: Ակտիվորեն ներգրավվելով և՛ առկա, և՛ պոտենցիալ հաճախորդների հետ և կառուցելով ուժեղ ցանց՝ դուք կարող եք երկարաժամկետ հեռանկարում աճել և ծաղկել:
Ֆինանսավորման խորհրդատվություն և ֆինանսավորման հնարավորություններ
Ֆինանսավորման խորհրդատվությունը վճռորոշ դեր է խաղում ընկերությունների հիմնադիրների և սկսնակ ընկերությունների համար, ովքեր փնտրում են համապատասխան ֆինանսավորման տարբերակներ: Համապարփակ խորհրդատվությունն օգնում է վերլուծել ընկերության անհատական կարիքները և բացահայտել համապատասխան ֆինանսավորման ծրագրերը: Գերմանիայում կան բազմաթիվ պետական և մասնավոր ֆինանսավորման տարբերակներ, որոնք մատչելի են հատուկ սկսնակ ձեռնարկությունների համար:
Ֆինանսավորման ամենահայտնի տարբերակները ներառում են ցածր տոկոսադրույքով վարկեր բանկերից, դրամաշնորհներ պետական հաստատություններից և հատուկ ծրագրեր KfW բանկից: Այս սուբսիդիաները կարող են օգնել նվազեցնել ֆինանսական բեռը սկզբնական փուլում և դրանով իսկ հեշտացնել մուտքը շուկա:
Ֆինանսական խորհրդատվության մեկ այլ կարևոր կողմ է ամուր բիզնես պլանի ստեղծումը: Սա ոչ միայն հիմք է ծառայում պոտենցիալ ներդրողների հետ քննարկումների համար, այլ նաև որպես սեփական բիզնեսի զարգացման ուղեցույց: Փորձառու խորհրդատուների աջակցությունը կարող է արժեքավոր ներդրում տալ և օգնել խուսափել ընդհանուր սխալներից:
Ընդհանուր առմամբ, առողջ ֆինանսական խորհրդատվությունը կարևոր է բոլոր առկա տարբերակներն օգտագործելու և ընկերությունը հաջող մեկնարկի հասցնելու համար:
Բիզնես սկսելու իրավական ասպեկտները
Բիզնես սկսելու իրավական ասպեկտները վճռորոշ են ընկերության երկարաժամկետ հաջողության համար: Սկզբում հիմնադիրները պետք է ընտրեն համապատասխան իրավական ձևը, քանի որ դա ազդում է պատասխանատվության, հարկման և վարչարարության վրա: Գերմանիայում հայտնի իրավական ձևերն են՝ GmbH, UG (սահմանափակ պատասխանատվությամբ) և անհատ ձեռնարկատեր:
Մեկ այլ կարևոր կետ բիզնեսի գրանցումն է։ Դա պետք է արվի պատասխանատու քաղաքապետարանի հետ, որպեսզի կարողանանք օրինական գործել: Կախված արդյունաբերությունից, կարող են պահանջվել նաև հատուկ թույլտվություններ կամ լիցենզիաներ, օրինակ՝ սննդի կամ առողջապահության ոլորտներում:
Ավելին, հիմնադիրները պետք է զբաղվեն հարկերի հարցով։ Հարկային գրասենյակում գրանցումը կարևոր է հարկային համար ստանալու և, անհրաժեշտության դեպքում, վաճառքի հարկ վճարելու համար: Հաշվապահությունը նույնպես կենտրոնական դեր է խաղում. Կախված ընկերության տեսակից, կարող են լինել տարբեր պահանջներ:
Ի վերջո, հիմնադիրները պետք է մտածեն նաև տվյալների պաշտպանության մասին: Տվյալների պաշտպանության ընդհանուր կանոնակարգին (GDPR) համապատասխանությունը պարտադիր է բոլոր ընկերությունների համար և պահանջում է համապատասխան միջոցներ անձնական տվյալների պաշտպանության համար:
Եզրակացություն. Ընկերության հաջող մեկնարկ՝ նպատակային խորհրդատվության միջոցով
Հաջողակ բիզնես սկսելը պահանջում է ոչ միայն նորարար գաղափար, այլև ճիշտ աջակցություն: Նպատակային խորհուրդն այստեղ վճռորոշ դեր է խաղում: Մասնագիտական խորհրդատվության միջոցով հիմնադիրները կարող են արժեքավոր պատկերացումներ ձեռք բերել շուկայի վերաբերյալ և օպտիմալացնել իրենց բիզնես ռազմավարությունները: Կուռ բիզնես պլան ստեղծելու և ֆինանսավորում ստանալու հարցում աջակցությունը կարևոր է հենց սկզբից ձեզ ճիշտ ուղու վրա դնելու համար:
Բացի այդ, անհատական խորհրդատվությունն օգնում է հասկանալ իրավական պահանջները և ընտրել համապատասխան ընկերության կառուցվածքը: Խորհրդատվական ծառայությունների միջոցով ստեղծված ցանցերն ու շփումները նույնպես կարող են վճռորոշ լինել հաջողության համար: Ի վերջո, համապարփակ խորհրդատվությունն օգնում է հիմնադիրներին ավելի վստահ մուտք գործել շուկա և մեծացնում է նրանց երկարաժամկետ հաջողության հնարավորությունները:
Վերադառնալ սկիզբ
