Einleitung- ը
Ձեռնարկատիրական ընկերության (UG) ստեղծումը մեծ տարածում ունի Գերմանիայում, հատկապես սկսնակ գործարարների և երիտասարդ ձեռներեցների շրջանում: Հիմնադիրներին հուզող ամենատարածված հարցերից մեկը պահանջվող սեփական կապիտալի չափն է: Շատ պոտենցիալ հիմնադիրներ վստահ չեն, թե արդյոք հնարավոր է ստեղծել UG առանց սեփական կապիտալի, և որ իրավական դաշտը պետք է պահպանվի:
Այս ներածությունում մենք կուսումնասիրենք UG-ի ստեղծման հիմնական ասպեկտները և ցույց կտանք, թե ինչ այլընտրանքներ կան ինքնազբաղվածության քայլ կատարելու համար նույնիսկ առանց ձեր սեփական կապիտալի: Մենք նաև կտրամադրենք կարևոր տեղեկատվություն պատասխանատվության, հիմնադրման ձևականությունների և ընկերության հաջող ձևավորման համար անհրաժեշտ քայլերի վերաբերյալ:
Այս թեմաների մանրակրկիտ ըմբռնումը շատ կարևոր է ցանկացած հիմնադրի համար, ով ցանկանում է իրականացնել իր բիզնես գաղափարը: Եկեք միասին պարզենք, թե ինչպես կարող եք հաջողությամբ հաստատել ձեր UG-ն՝ նույնիսկ առանց ֆինանսական բարձի:
Ի՞նչ է UG-ը:
Ձեռնարկատիրական ընկերությունը (UG) սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության հատուկ ձև է (GmbH), որը կարող է հիմնադրվել Գերմանիայում: Այն ներդրվել է 2008 թվականին՝ հիմնադիրներին բիզնես սկսելու ծախսարդյունավետ միջոց տրամադրելու համար՝ միաժամանակ նվազագույնի հասցնելով անձնական պատասխանատվության ռիսկը: UG-ն հաճախ կոչվում է «mini-GmbH», քանի որ այն ունի նման իրավական դաշտ GmbH-ին, բայց պահանջում է ավելի ցածր նվազագույն կապիտալ:
UG-ի նվազագույն բաժնետիրական կապիտալը կազմում է ընդամենը 1 եվրո, ինչը այն հատկապես գրավիչ է դարձնում սկսնակ ձեռնարկությունների և հիմնադիրների համար, ովքեր ունեն փոքր կապիտալ: Այնուամենայնիվ, տարեկան շահույթի 25 տոկոսը պետք է մի կողմ դրվի որպես պահուստ, քանի դեռ չի հասել 25.000 եվրո բաժնետիրական կապիտալը: Միայն դրանից հետո UG-ն կարող է վերածվել սովորական GmbH-ի:
UG-ի ստեղծումը տեղի է ունենում կանոնադրության նոտարական վավերացման և առևտրային ռեգիստրում գրանցման միջոցով: Այս քայլերը համեմատելի են GmbH-ի ստեղծման հետ: UG-ն առաջարկում է սահմանափակ պատասխանատվության առավելություն, այնպես որ բաժնետերերը պատասխանատվություն են կրում միայն իրենց ներդրած կապիտալով, և նրանց անձնական ակտիվները մնում են պաշտպանված:
Ընդհանուր առմամբ, UG-ն ճկուն և ցածր ռիսկային տարբերակ է ընկերությունների հիմնադիրների համար, ովքեր ցանկանում են դառնալ ինքնազբաղված՝ առանց ֆինանսական բարձր խոչընդոտները հաղթահարելու:
UG-ի հիմնադրման առավելությունները
Ձեռնարկատիրական ընկերության (UG) ստեղծումն առաջարկում է բազմաթիվ առավելություններ, որոնք հատկապես գրավիչ են հիմնադիրների և սկսնակ ձեռնարկությունների համար: Հիմնական առավելությունը պատասխանատվության սահմանափակումն է: UG-ն թույլ է տալիս ձեռնարկատերերին պաշտպանել իրենց անձնական ակտիվները ընկերության ֆինանսական ռիսկերից: Պարտքերի կամ անվճարունակության դեպքում պատասխանատվություն են կրում միայն ընկերության ակտիվները, այլ ոչ թե բաժնետերերի մասնավոր ակտիվները:
Մյուս առավելությունը ցածր պահանջվող բաժնետիրական կապիտալն է: Ի տարբերություն դասական GmbH-ի, որը պահանջում է նվազագույն բաժնետիրական կապիտալ 25.000 եվրո, UG-ն կարող է հիմնվել ընդամենը մեկ եվրո կապիտալով: Սա զգալիորեն նվազեցնում է մուտքի խոչընդոտները և UG-ն դարձնում է իդեալական ընտրություն սահմանափակ ֆինանսական ռեսուրսներ ունեցող հիմնադիրների համար:
Բացի այդ, UG-ն առաջարկում է բարձր ճկունություն ընկերության կառուցվածքի նախագծման մեջ: Հիմնադիրները կարող են որոշել՝ ցանկանում են բիզնես սկսել միայնակ, թե թիմով, և բաժնետերերի թիվը նույնպես փոփոխական է։ Սա խթանում է կրեատիվ գաղափարներ և նորարարական բիզնես մոդելներ:
Բաժնետոմսերի հեշտ փոխանցելիությունը UG-ի ստեղծման ևս մեկ առավելություն է: Բաժնետոմսերը կարելի է հեշտությամբ վաճառել կամ փոխանցել, ինչը հետաքրքիր է ներդրողների և պոտենցիալ գործընկերների համար:
Վերջապես, UG-ն վայելում է պրոֆեսիոնալ կերպար, որը վստահություն է ստեղծում հաճախորդների և բիզնես գործընկերների միջև: Պաշտոնական իրավական ձևը ազդարարում է լրջության և կայունության մասին, ինչը հատկապես կարևոր է, եթե ցանկանում եք նոր հաճախորդներ ձեռք բերել կամ համագործակցել:
UG-ի հիմնում առանց սեփական կապիտալի. հնարավո՞ր է դա:
Ձեռնարկատիրական ընկերության (UG) ստեղծումն առանց սեփական կապիտալի սովորական թեմա է սկսնակ ընկերությունների շրջանում: UG-ն, որը նաև հայտնի է որպես mini-GmbH, առաջարկում է սահմանափակ պատասխանատվության առավելություն և հատկապես գրավիչ է սահմանափակ ֆինանսական ռեսուրսներ ունեցող հիմնադիրների համար:
Գերմանական օրենսդրության համաձայն՝ իրականում հնարավոր է UG հիմնել ընդամենը 1 եվրո բաժնետիրական կապիտալով։ Սակայն դա չի նշանակում, որ կապիտալի կարիք չկա։ UG-ն պետք է կարողանա ծածկել իր ընթացիկ ծախսերը և մարել ցանկացած պարտավորություն: Հետևաբար, նպատակահարմար է ունենալ գոնե որոշ մեկնարկային կապիտալ:
Առանց սեփական կապիտալի UG հիմնելիս կարևոր ասպեկտ է այսպես կոչված «խնայողությունների պարտավորությունը»: Սա նշանակում է, որ շահույթի մի մասը պետք է հատկացվի պահուստին, քանի դեռ չի հասել 25.000 եվրո բաժնետիրական կապիտալը։ Սա կարող է դժվար լինել, հատկապես, եթե բիզնեսն ի սկզբանե հիմնված է շահույթի վրա:
Բացի այդ, կան ֆինանսավորման տարբեր տարբերակներ՝ մեկնարկային ծախսերը ծածկելու համար: Դրանք ներառում են ֆինանսավորում պետական կառույցներից կամ բանկերից, ինչպես նաև մասնավոր ներդրողներից կամ քրաուդֆանդինգի մոդելներից: Այս տարբերակները կարող են օգնել ստեղծել ֆինանսական հիմք բիզնես սկսելու համար:
Ընդհանուր առմամբ, կարելի է ասել, որ առանց սեփական կապիտալի UG հիմնելը տեսականորեն հնարավոր է, բայց դա իր հետ բերում է գործնական մարտահրավերներ: Ուշադիր պլանավորումը և, հնարավոր է, արտաքին ֆինանսավորումը էական նշանակություն ունեն ընկերության երկարաժամկետ հաջողության համար:
UG-ի ստեղծման իրավական պահանջները
Ձեռնարկատիրական ընկերության (UG) ստեղծումը ենթակա է որոշակի իրավական պահանջների, որոնք հիմնադիրները պետք է պահպանեն: Առաջին հերթին, կարևոր է, որ UG-ն խարսխված է գերմանական օրենսդրության մեջ՝ որպես սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն: Սա նշանակում է, որ բաժնետերերի անձնական ակտիվները պաշտպանված են կորպորատիվ պարտքերի դեպքում:
UG-ի ստեղծման հիմնական առանձնահատկությունը պահանջվող նվազագույն կապիտալն է: Ի տարբերություն GmbH-ի, որը պահանջում է նվազագույն կապիտալ 25.000 եվրո, UG-ն կարող է հիմնվել ընդամենը 1 եվրո բաժնետիրական կապիտալով: Այնուամենայնիվ, բաժնետերերը պետք է ապահովեն, որ տարեկան շահույթի առնվազն 25%-ը տեղադրվի պահուստում, քանի դեռ կապիտալը չի հասել 25.000 եվրոյի:
Հաստատության համար անհրաժեշտ է նաև նոտարական վավերացում: Կանոնադրությունը պետք է վավերացվի նոտարական կարգով, իսկ UG-ի գրանցումը առևտրային ռեգիստրում նույնպես պետք է իրականացվի նոտարի կողմից։ Այս քայլը վճռորոշ է ընկերության իրավական ճանաչման համար։
Բացի այդ, բոլոր բաժնետերերը պետք է ապացուցեն իրենց ինքնությունը, և պահանջվում են որոշակի տեղեկություններ, ինչպիսիք են ընկերության անվանումը, գտնվելու վայրը և ընկերության օբյեկտը: Հարկային համարանիշ ստանալու և հարկային պարտավորությունները կատարելու համար կարևոր քայլ է նաև հարկայինում գրանցվելը։
Ամփոփելով, UG-ի ստեղծման իրավական պահանջները հստակ սահմանված են և ներառում են ինչպես ֆինանսական, այնպես էլ վարչական ասպեկտներ: Հիմնադիրները, հետևաբար, պետք է ստանան համապարփակ տեղեկատվություն կամ փնտրեն իրավաբանական խորհրդատվություն՝ հիմնադրման սահուն գործընթացն ապահովելու համար:
UG-ի ֆինանսավորման տարբերակները
Ձեռնարկատիրական ընկերության (UG) ստեղծումը գրավիչ հնարավորություն է ընձեռում սկսնակ ձեռնարկատերերի համար, քանի որ այն կարելի է սկսել ընդամենը մեկ եվրոյի փոքր կապիտալով: Այնուամենայնիվ, հաճախ հարց է առաջանում, թե ֆինանսավորման ինչպիսի տարբերակներ կան ընկերությունը հաջողությամբ կառավարելու և ընդլայնելու համար:
Ֆինանսավորման ամենատարածված աղբյուրներից մեկը բանկային վարկերն են: Շատ բանկեր առաջարկում են հատուկ վարկեր նորաստեղծ ձեռնարկությունների համար, որոնք հարմարեցված են երիտասարդ ընկերությունների կարիքներին: Կարևոր է ներկայացնել ամուր բիզնես պլան, որը հստակ ներկայացնում է բիզնես գաղափարը և կանխատեսում է հնարավոր եկամուտները:
Բացի բանկային վարկերից, հիմնադիրները կարող են դիմել նաև ֆինանսավորման համար։ Գերմանիայում կան բազմաթիվ պետական ծրագրեր և դրամաշնորհներ, որոնք հատուկ նախագծված են բիզնես սկսելու համար: Այս դրամաշնորհները հաճախ ստիպված չեն լինում մարել և կարող են արժեքավոր աջակցություն ցուցաբերել:
Մեկ այլ տարբերակ է ֆինանսավորումը ներդրողների կամ բիզնես հրեշտակների միջոցով: Այս անհատները ներդրումներ են կատարում խոստումնալից բիզնես գաղափարների մեջ՝ ընկերության բաժնետոմսերի դիմաց: Սա կարող է ոչ միայն ֆինանսական ռեսուրսներ ապահովել, այլև բերել արժեքավոր շփումներ և փորձ։
Crowdfunding-ը նույնպես հաստատվել է որպես ֆինանսավորման հանրաճանաչ ձև: Նման հարթակների միջոցով, ինչպիսիք են Kickstarter-ը կամ Startnext-ը, հիմնադիրները կարող են ներկայացնել իրենց նախագծերը և գումար հավաքել մեծ թվով աջակիցներից: Սա ոչ միայն հնարավորություն է տալիս ֆինանսավորել, այլև վաղաժամ շուկայի ուսումնասիրություն և հաճախորդների հավատարմություն:
Ի վերջո, հիմնադիրները պետք է դիտարկեն նաև այլընտրանքային ֆինանսավորման մոդելներ, ինչպիսիք են ֆակտորինգը կամ լիզինգը: Այս տարբերակները թույլ են տալիս ընկերություններին ձեռք բերել իրացվելիություն՝ առանց նախնական մեծ ներդրումներ կատարելու:
Ընդհանուր առմամբ, UG-ի հիմնադիրներն ունեն իրենց հասանելի ֆինանսավորման տարբեր տարբերակներ: Ուշադիր պլանավորումն ու հետազոտությունը վճռորոշ նշանակություն ունեն ձեր բիզնես մոդելի համար ֆինանսավորման ճիշտ աղբյուր գտնելու համար:
Այլընտրանքային ֆինանսավորում առանց սեփական կապիտալի
Առանց սեփական կապիտալի բիզնես սկսելը կարող է դժվար լինել, բայց կան բազմաթիվ այլընտրանքային ֆինանսավորման տարբերակներ, որոնք հիմնադիրները կարող են դիտարկել: Ամենատարածված տարբերակներից մեկը պետական կառույցների կամ տարածաշրջանային զարգացման բանկերի կողմից առաջարկվող դրամաշնորհներից և սուբսիդիաներից օգտվելն է: Այս ֆինանսական օգնությունը հաճախ վերադարձելի չէ և կարող է արժեքավոր աջակցություն ցուցաբերել սկսնակ ձեռնարկություններին:
Մեկ այլ տարբերակ է քրաուդֆանդինգը, որտեղ շատ մարդիկ փոքր գումարներ են ներդնում նախագիծը ֆինանսավորելու համար: Նման հարթակները, ինչպիսիք են Kickstarter-ը կամ Startnext-ը, հնարավորություն են տալիս ձեռներեցներին ներկայացնել իրենց գաղափարները ավելի լայն հանրությանը և ներգրավել կապիտալ: Կարևոր է ունենալ համոզիչ հայեցակարգ և հստակ մարքեթինգային ռազմավարություն՝ պոտենցիալ աջակիցներ ներգրավելու համար:
Բացի այդ, հիմնադիրները կարող են նաև մոտենալ բիզնես հրեշտակներին կամ վենչուրային կապիտալիստներին: Այս ներդրողները պատրաստ են ներդրումներ կատարել խոստումնալից ընկերություններում և հաճախ բերում են ոչ միայն կապիտալ, այլև արժեքավոր գիտելիքներ և ցանցեր: Այնուամենայնիվ, կարևոր է նշել, որ այս ներդրողները սովորաբար պահանջում են բաժնետոմսեր ընկերությունում:
Ի վերջո, ձեռնարկատերերը պետք է նաև դիտարկեն վարկի այլընտրանքային ձևեր, ինչպիսիք են միկրովարկը կամ գործընկերների միջև վարկավորումը: Ֆինանսավորման այս տեսակներն առաջարկում են մարման ճկուն պայմաններ և հաճախ ավելի մատչելի են, քան ավանդական բանկային վարկերը:
Ընդհանուր առմամբ, կան բազմաթիվ եղանակներ բիզնեսը ֆինանսավորելու առանց սեփական կապիտալի: Ճիշտ ռազմավարության ընտրությունը կախված է հիմնադրի անհատական կարիքներից, ինչպես նաև բիզնեսի տեսակից:
Բիզնես պլանի դերը հիմնադրման գործում
Բիզնես պլանը վճռորոշ դեր է խաղում բիզնես սկսելու գործում: Այն ոչ միայն ծառայում է որպես առաջին քայլերի ճանապարհային քարտեզ, այլ նաև կարևոր գործիք է պոտենցիալ ներդրողների և վարկատուների հետ հաղորդակցվելու համար: Լավ կառուցված բիզնես պլանն օգնում է հստակ ձևակերպել բիզնես գաղափարը և իրատեսորեն գնահատել շուկայի հնարավորությունները:
Բիզնես պլանի էական մասը ֆինանսական պլանավորումն է: Եկամուտները, ծախսերը և կապիտալի պահանջները մանրամասն ներկայացված են այստեղ: Սա ոչ միայն հիմնադրին տալիս է ֆինանսական վիճակի ընդհանուր պատկերացում, այլև ներդրողներին համոզում է նախագծի շահութաբերության մեջ:
Բացի այդ, բիզնես պլանի ստեղծումը նպաստում է ռազմավարական մտածողությանը: Հիմնադիրները պետք է ինտենսիվորեն ներգրավվեն իրենց թիրախային խմբի, մրցակիցների և իրենց ուժեղ և թույլ կողմերի հետ: Այս վերլուծությունն օգնում է տեղեկացված որոշումներ կայացնել և վաղ փուլում բացահայտել հնարավոր ռիսկերը:
Ընդհանուր առմամբ, բիզնես պլանը յուրաքանչյուր հիմնադիրի համար անփոխարինելի գործիք է սեփական բիզնեսը հաջողությամբ սկսելու և շուկայում երկարաժամկետ գոյատևելու համար:
Ընդհանուր սխալներ, երբ հիմնում եք UG առանց սեփական կապիտալի
Առանց սեփական կապիտալի ձեռնարկատիրական ընկերություն (UG) հիմնելը կարող է գայթակղիչ թվալ, բայց այն ներառում է բազմաթիվ ռիսկեր և ընդհանուր սխալներ: Ընդհանուր սխալը ֆինանսական ռեսուրսների ոչ համարժեք պլանավորումն է: Շատ հիմնադիրներ թերագնահատում են ընթացիկ ծախսերը, որոնք պետք է ծածկվեն նույնիսկ առանց սեփական կապիտալի, ինչպիսիք են վարձավճարը, ապահովագրությունը և շուկայավարումը:
Մեկ այլ տարածված սխալ է ամուր բիզնես պլանի բացակայությունը: Առանց հստակ նպատակների և ռազմավարությունների, կարող է դժվար լինել ներդրողներին կամ բանկերին համոզել ձեր բիզնես գաղափարի մեջ: Սխալ վայր ընտրելը կարող է նաև լուրջ հետևանքներ ունենալ. Վատ հասանելիությունը կամ անբավարար ենթակառուցվածքը կարող են վտանգել բիզնեսի հաջողությունը:
Բացի այդ, հիմնադիրները հակված են անտեսելու իրավական ասպեկտները: Պայմանագրի ոչ ճիշտ մշակումը կամ իրավական պահանջների անտեսումը կարող է ոչ միայն հանգեցնել ֆինանսական կորուստների, այլև ունենալ իրավական հետևանքներ:
Վերջապես, կարևոր է պարզել հնարավոր ֆինանսավորման և դրամաշնորհների մասին: Շատ հիմնադիրներ չգիտեն, որ կարող են ստանալ աջակցություն, որը կարող է զգալիորեն բարելավել իրենց ֆինանսական վիճակը:
Եզրակացություն. UG հիմնել առանց սեփական կապիտալի. դա հնարավոր է:
Ձեռնարկատիրական ընկերության (UG) ստեղծումն առանց սեփական կապիտալի ընդհանուր առմամբ հնարավոր է, բայց ներառում է որոշ մարտահրավերներ: UG-ն գրավիչ հնարավորություն է առաջարկում հիմնադիրների համար, քանի որ այն կարող է հիմնվել ընդամենը մեկ եվրո բաժնետիրական կապիտալով: Այնուամենայնիվ, պոտենցիալ հիմնադիրները պետք է նկատեն, որ բիզնես սկսելու համար ֆինանսական հիմքը վճռորոշ է: Առանց սեփական կապիտալի, կարող է դժվար լինել անհրաժեշտ ներդրումներ կատարելը կամ ընթացիկ ծախսերը ծածկելը:
Առանց սեփական կապիտալի UG հիմնելու տարբեր տարբերակներ կան: Դրանք ներառում են, օրինակ, դրամաշնորհներ, վարկեր կամ բիզնես հրեշտակների աջակցությունը: Բացի այդ, հիմնադիրները կարող են օգտվել այնպիսի ծառայություններից, ինչպիսիք են վիրտուալ գրասենյակները՝ իրենց ծախսերը ցածր պահելու և պրոֆեսիոնալ տեսք ունենալու համար:
Ընդհանուր առմամբ, կարելի է ասել, որ UG-ի ստեղծումն առանց սեփական կապիտալի իրագործելի է, բայց պահանջում է մանրակրկիտ պլանավորում և ռազմավարական նկատառումներ: Ընկերության երկարաժամկետ հաջողության համար էական նշանակություն ունեն ֆինանսական իրավիճակի իրատեսական գնահատումը և հնարավոր այլընտրանքները:
Վերադառնալ սկիզբ
Հաճախ տրվող հարցեր:
1. Ի՞նչ է UG-ը (սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն):
Unternehmergesellschaft-ը (UG) GmbH-ի հատուկ ձև է, որը կարող է հիմնվել Գերմանիայում: Այն հաճախ կոչվում է «mini-GmbH» և թույլ է տալիս հիմնադիրներին սկսել փոքր կապիտալով, որը կազմում է ընդամենը 1 եվրո: UG-ն պատասխանատվություն է կրում իր կորպորատիվ ակտիվներով, ինչը նշանակում է, որ բաժնետերերի անձնական ակտիվները պաշտպանված են անվճարունակության դեպքում:
2. Կարո՞ղ եմ UG հիմնել առանց սեփական կապիտալի:
Տեսականորեն հնարավոր է UG հիմնել ընդամենը 1 եվրո բաժնետիրական կապիտալով։ Այնուամենայնիվ, հիմնադիրները պետք է նկատեն, որ UG-ն պարտավոր է շահույթի մի մասը առանձնացնել որպես պահուստ, մինչև բաժնետիրական կապիտալը հասցվի 25.000 եվրոյի: Սա նշանակում է, որ եթե անգամ սեփական կապիտալի բարձր մակարդակ չի պահանջվում, ֆինանսական միջոցները դեռևս անհրաժեշտ են գործառնությունների և պահուստների ստեղծման համար:
3. Ի՞նչ ծախսեր են կապված UG-ի ստեղծման հետ:
UG-ի ստեղծման ծախսերը ներառում են նոտարական վճարները՝ ընկերության կանոնադրության նոտարական վավերացման համար, առևտրային ռեգիստրում գրանցման վճարները և հնարավոր խորհրդատվական ծախսերը: Ընդհանուր առմամբ, այդ ծախսերը կարող են տատանվել 300-ից 800 եվրոյի սահմաններում՝ կախված անհատական հանգամանքներից և ընտրված ծառայությունից:
4. Ի՞նչ առավելություններ է առաջարկում UG-ն այլ տեսակի ընկերությունների նկատմամբ:
UG-ն առաջարկում է մի քանի առավելություններ. Այն թույլ է տալիս հեշտությամբ մուտք գործել ինքնազբաղվածություն՝ ցածր կապիտալի պահանջներով և պաշտպանում է բաժնետերերի անձնական ակտիվները սահմանափակ պատասխանատվությամբ: Բացի այդ, այն կարող է արագ կարգավորվել և ճկունություն է առաջարկում ընկերության կառավարման մեջ:
5. Արդյո՞ք UG-ի համար անհրաժեշտ է բիզնես հաշիվ:
Այո, խստորեն խորհուրդ է տրվում բացել առանձին բիզնես հաշիվ UG-ի համար: Սա ոչ միայն օգնում է առանձնացնել անձնական և բիզնեսի ֆինանսները, այլև շատ ավելի հեշտ է դարձնում հաշվապահական և հարկային հաշվետվությունները:
6. Որքա՞ն ժամանակ է պահանջվում UG-ի ստեղծման համար:
UG-ի ստեղծման տևողությունը կարող է տարբեր լինել: Սովորաբար դա տևում է մի քանի օրից մինչև մի քանի շաբաթ՝ կախված նրանից, թե որքան արագ կարող են տրամադրվել բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը և արդյոք անհրաժեշտ է ստանալ որևէ հաստատում:
7. Կա՞ն հատուկ ֆինանսավորում կամ դրամաշնորհներ UG-ների համար:
Այո, շատ դաշնային նահանգներ առաջարկում են հատուկ ֆինանսավորման ծրագրեր կամ դրամաշնորհներ սկսնակ ձեռնարկությունների համար, ներառյալ UG-ները: Դրանք կարող են լինել ֆինանսական աջակցության կամ խորհրդատվական ծառայությունների տեսքով: Հետևաբար, միշտ արժե ուսումնասիրել տեղական ֆինանսավորման հնարավորությունները:
8. Արդյո՞ք ես պետք է բիզնես պլան ստեղծեմ:
Թեև օրինականորեն չի պահանջվում ստեղծել բիզնես պլան UG-ի ստեղծման համար. Այնուամենայնիվ, խստորեն խորհուրդ է տրվում, հատկապես, եթե ցանկանում եք դիմել արտաքին ֆինանսավորման կամ դրամաշնորհների համար:
9. Ի՞նչ հարկային պարտավորություններ ունի UG-ն:
UG-ն ենթակա է նույն հարկային պարտավորությունների, ինչ Գերմանիայի մյուս կորպորացիաները. պետք է վճարվի կորպորատիվ հարկ շահույթից և առևտրային հարկ՝ կախված ընկերության գտնվելու վայրից:
10. Կարո՞ղ եմ հետագայում իմ UG-ն վերածել GmbH-ի:
Այո, հնարավոր է և հաճախ իմաստ ունի փոխարկել UG-ը GmbH-ի, երբ բաժնետիրական կապիտալը հասցվի 25.000 եվրոյի կամ ընկերությունը աճի և լրացուցիչ իրավական պահանջները բավարարվեն:
