Einleitung
За многу претприемачи, основањето на GmbH (друштво со ограничена одговорност) е првиот чекор кон самовработување. Оваа форма на друштво е многу популарна во Германија бидејќи нуди бројни предности, како што се ограничена одговорност и јасна правна структура. Но, основањето на GmbH не е само формален чин; исто така бара внимателно планирање и стратешко размислување.
Во овој вовед, ќе ги истакнеме основните аспекти што треба да се земат предвид при основање на GmbH. Ова вклучува важни чекори како што се изготвување на статутот, регистрација во трговскиот регистар и даночни прашања. Исто така, ќе разговараме за важноста на одржливите бизнис модели за да се обезбеди долгорочен успех.
Солидна основа е клучна за растот и развојот на компанијата. Затоа е важно да се решат проблемите навремено и, доколку е потребно, да се побара стручна помош. Да истражиме заедно кои фактори на успех се клучни за одржлив корпоративен развој.
Основање на GmbH: Преглед
Основањето на GmbH (друштво со ограничена одговорност) е популарна форма на бизнис во Германија, која се карактеризира со својата флексибилност и ограничена одговорност. A GmbH им овозможува на претприемачите да ги заштитат своите лични средства од ризиците на бизнисот. Потребни се неколку важни чекори за основање на GmbH.
Прво, основачите мора да изготват договор за партнерство што ги утврдува основните правила на GmbH. Овој договор мора да биде заверен кај нотар. Потоа е потребно да се уплати акционерски капитал од најмалку 25.000 евра, при што најмалку 12.500 евра треба да се уплатат во моментот на основање.
Откако ќе се уплати акционерскиот капитал, GmbH се регистрира во надлежниот трговски регистар. Мора да се поднесат разни документи, вклучувајќи го статутот и доказ за уплатен капитал. По успешната регистрација, GmbH добива правен капацитет и официјално може да врши дејност.
Друг важен чекор е регистрацијата кај даночната канцеларија за даночна регистрација и, доколку е потребно, кај други органи, во зависност од видот на деловната активност. Исто така, препорачливо е да се избере деловна адреса на која може да се достави покана за да се исполнат законските барања и да се постигне професионален надворешен имиџ.
Генерално, основањето на GmbH нуди многу предности за претприемачите, но исто така бара внимателно планирање и усогласување со законските барања.
Предности на GmbH
Основањето на друштво со ограничена одговорност (GmbH) нуди бројни предности за претприемачите и основачите. Една од најголемите предности е ограничувањето на одговорноста. Акционерите се одговорни само за капиталот што го придонеле, што значи дека нивните лични средства се заштитени во случај на корпоративни долгови.
Друга предност е зголемениот кредибилитет што GmbH им го пренесува на клиентите, добавувачите и банките. Правната структура сигнализира професионализам и стабилност, што е особено важно за стартап компаниите.
Покрај тоа, GmbH овозможува флексибилно управување и организација на компанијата. Акционерите можат да наведат индивидуални регулативи во договорот за партнерство, што може да го прилагоди бизнисот на специфичните потреби.
Не треба да се занемарат ниту даночните предности. Под одредени услови, GmbH може да има корист од поволни даночни стапки, а исто така има можност да реинвестира профит во компанијата.
Генерално, основањето на GmbH обезбедува солидна основа за одржлив раст и претприемачки успех.
Правна рамка за основање на GmbH
Основањето на друштво со ограничена одговорност (GmbH) во Германија е структуриран процес кој бара одредени законски рамковни услови. Прво, основачите мора да имаат барем еден акционер, кој може да биде физичко или правно лице. Друштвото GmbH мора да има и минимален акционерски капитал од 25.000 евра, од кои најмалку половина, односно 12.500 евра, мора да бидат уплатени при основањето.
Друг важен чекор е создавањето на статутот, кој ги утврдува основните одредби и прописи за GmbH. Овој договор мора да биде заверен на нотар за да биде правно важечки. Основните информации вклучуваат, меѓу другото, името и регистрираното седиште на компанијата, целта на компанијата и износот на акционерскиот капитал.
По нотарската заверка, GmbH се регистрира во надлежниот трговски регистар. Мора да се поднесат разни документи, вклучувајќи го статутот и доказ за уплатениот акционерски капитал. Друштвото GmbH стекнува правен капацитет дури по успешна регистрација во трговскиот регистар.
Покрај тоа, основачите мора да имаат предвид дека мора да се регистрираат кај надлежните даночни органи. Ова вклучува, меѓу другото, аплицирање за даночен број и, доколку е потребно, регистрација за ДДВ.
Генерално, клучно е рано да се информирате за сите законски барања и, доколку е потребно, да побарате правен совет за да се обезбеди непречен процес на основање.
Чекори за основање GmbH
Основањето на GmbH (друштво со ограничена одговорност) е важен чекор за претприемачите кои сакаат да изберат правно безбедна деловна форма. Следните чекори се клучни за успешен стартап.
Прво, треба да изберете соодветно име за вашиот GmbH. Ова име мора да биде уникатно и не смее да ги прекршува постојните права на трговска марка. Препорачливо е претходно да го проверите името во трговскиот регистар.
Следниот чекор е да се одреди акционерскиот капитал. За основање на GmbH, потребен е минимален акционерски капитал од 25.000 евра, од кои најмалку половина мора да биде уплатена во моментот на основањето.
Потоа треба да склучите договор за партнерство. Овој договор ги регулира внатрешните процеси на GmbH и треба да ги содржи сите релевантни точки како што се учеството во акции, управувањето и распределбата на профитот. Препорачливо е овој договор да го прегледа адвокат.
Откако ќе бидат составени актите за основање, тие се заверуваат кај нотар. Нотарот ќе го потврди договорот и во исто време ќе ги регистрира акционерите во трговскиот регистар.
Откако ќе се регистрирате во трговскиот регистар, ќе добиете број на трговски регистар. Ова ви овозможува официјално да управувате со вашата GmbH и да водите бизнис.
Друг важен чекор е регистрацијата кај даночната канцеларија. Ќе треба да аплицирате за даночен број и да наведете каков вид деловна активност сакате да вршите.
Конечно, треба да се погрижите за сите други потребни дозволи, во зависност од вашата индустрија или локација. Тие вклучуваат, на пример, регистрации на бизниси или посебни лиценци.
Со следење на овие чекори, ќе ги поставите темелите за успешно формирање на GmbH и со тоа ќе создадете солидна основа за вашата компанија.
1. Бизнис идеја и планирање
Развивањето на солидна бизнис идеја е првиот чекор кон започнување на успешна компанија. Јасна и иновативна идеја претставува основа за сите понатамошни планирања и одлуки. За да развијат одржлива бизнис идеја, основачите прво треба да ги анализираат сопствените силни страни и интереси. Ова помага да се пронајде соодветен бизнис модел што одговара и на личните вештини и на потребите на пазарот.
Следниот чекор е да се спроведе сеопфатна анализа на пазарот. Оваа анализа треба да вклучува информации за потенцијални клиенти, конкуренти и моментални трендови. Со разбирање на пазарот, основачите можат да развијат насочени стратегии за да се издвојат од конкуренцијата.
Друг клучен аспект е креирањето детален бизнис план. Овој план треба да ги вклучува визијата на компанијата, целната публика, маркетиншките стратегии и финансиските прогнози. Добро осмислениот бизнис план не само што служи како водич за вашата сопствена работа, туку е и неопходен за дискусии со потенцијални инвеститори или банки.
Накратко, добрата бизнис идеја и внимателното планирање се клучни за долгорочниот успех на компанијата.
2. Потребни документи и договори
При основање на GmbH, потребни се разни потребни документи и договори за да се создаде правна рамка. Прво на сите, статутот е централен документ што ги утврдува основните правила за GmbH. Овој договор мора да биде заверен кај нотар и содржи информации за акционерите, акционерскиот капитал и менаџментот.
Дополнително, потребен е доказ за уплата на акционерскиот капитал. Ова обично се прави со банкарска потврда дека капиталот е депониран на деловна сметка. Понатаму, акционерите мора да подготват список на акционери и нивните акции.
Друг важен чекор е регистрацијата во трговскиот регистар. За таа цел, мора да се достават и статутот на здружението и потврдата од банката. Регистрацијата на бизнис е исто така неопходна за официјално работење како компанија.
Во зависност од индустријата, може да бидат потребни и посебни дозволи или лиценци. Затоа е препорачливо внимателно да ги соберете сите потребни документи однапред и, доколку е потребно, да побарате правен совет.
3. Упис во трговскиот регистар
Регистрацијата во трговскиот регистар е клучен чекор во основањето на GmbH. Тоа служи како официјално признание на компанијата и обезбедува транспарентност во деловните трансакции. За да се регистрирате, мора да се поднесат разни документи, вклучувајќи го статутот на друштвото, списокот на акционери и доказ за уплата на акционерскиот капитал.
Регистрацијата обично се врши во надлежниот локален суд каде што се води трговскиот регистар. Откако ќе бидат разгледани документите, GmbH е регистриран во трговскиот регистар, што значи дека е правно признат како правно лице. Оваа регистрација носи со себе бројни предности, како што се заштита на името на компанијата и можност за склучување договори во сопствено име.
Важно е да се напомене дека регистрацијата во трговскиот регистар вклучува и трошоци. Затоа, основачите треба веќе да ги земат предвид овие аспекти при нивното планирање. Генерално, регистрацијата во трговскиот регистар претставува важна пресвртница што го отвора патот за успешно управување со компанијата.
4. Отворање деловна сметка
Отворањето деловна сметка е важен чекор за секој претприемач кој сака да основа GmbH. Одделната деловна сметка ви овозможува јасно да ги одделите вашите лични и деловни финансии, што не само што го олеснува сметководството, туку нуди и правни предности.
При избор на банка, основачите треба да земат предвид различни фактори, како што се структурата на надоместоците, понудените услуги и достапноста на услугите за клиентите. Многу банки нудат специјални модели на сметки за компании кои се прилагодени на потребите на стартап компаниите.
За да отворите деловна сметка, обично ви се потребни одредени документи како што се договор за партнерство, доказ за деловна адреса и документи за идентификација на партнерите. Препорачливо е однапред да се информирате за точните барања од банката што сте ја избрале.
Добро управуваната деловна сметка придонесува за професионалниот имиџ на вашата компанија и ги олеснува идните финансиски трансакции. Затоа, овој чекор треба внимателно да се испланира.
Важни фактори за успех за одржлив корпоративен развој
Одржливиот корпоративен развој е клучна цел за многу компании, особено во време кога еколошката и социјалната одговорност стануваат сè поважни. За да се обезбеди долгорочен успех, претприемачите треба да земат предвид некои важни фактори за успех.
Клучен фактор е јасната визија и мисија на компанијата. Ова не треба да биде само на хартија, туку активно да се живее во секојдневниот живот на компанијата. Силната визија ги мотивира вработените и им дава значење во нивната работа. Исто така, помага при донесување стратешки одлуки и поставување приоритети.
Друг важен аспект е прилагодливоста на компанијата. Во брзо менувачкиот деловен свет, компаниите мора да бидат способни флексибилно да одговорат на новите предизвици. Ова бара отворена корпоративна култура што ги охрабрува иновациите и им овозможува на вработените да придонесуваат и да испробуваат идеи.
Покрај тоа, менаџментот игра клучна улога во успехот на компанијата. Менаџерите треба да бидат не само технички компетентни, туку и социјални вештини. Емпатијата, комуникациските вештини и тимската работа се неопходни за создавање позитивна работна средина и задржување на вработените на долг рок.
Исто така, од големо значење е да се земат предвид аспектите на одржливоста. Компаниите треба да се осигурат дека ефикасно ги користат ресурсите и преземаат општествена одговорност. Ова може да се постигне преку еколошки методи на производство или фер услови за работа. Ваквите мерки не само што го зајакнуваат имиџот на компанијата, туку можат да привлечат и нови клиенти.
На крајот на краиштата, доброто финансиско планирање е од суштинско значење за одржливиот развој на компанијата. Транспарентното буџетирање и редовните финансиски анализи помагаат рано да се идентификуваат финансиските тесни грла и да се преземат контрамерки.
Генерално, долгорочниот успех на една компанија зависи од комбинација од овие фактори: јасна визија, прилагодливост, силен менаџмент, одржливост и стабилно финансиско планирање. Компаниите кои ги сфаќаат овие аспекти сериозно и активно ги имплементираат имаат добри шанси за успешна иднина.
Задоволство на клиентите и квалитет на услугата
Задоволството на клиентите и квалитетот на услугата се клучни фактори за долгорочен успех на една компанија. Во сè поконкурентниот деловен свет, важно е не само да се исполнат очекувањата на клиентите, туку и да се надминат. Високото задоволство на клиентите не само што води до повторени купувања, туку и до позитивни препораки и силен имиџ на брендот.
Квалитетот на услугата игра централна улога. Ги опфаќа сите аспекти на интеракцијата помеѓу компанијата и нејзините клиенти, од достапност и љубезност кон персоналот до ефикасноста на услугите. Пријателската и компетентна услуга за корисници честопати може да направи разлика и да изгради доверба кај клиентите.
За мерење на задоволството на клиентите, многу компании се потпираат на анкети или формулари за повратни информации. Оваа информација е вредна за идентификување на слабостите во услугата и за правење на насочени подобрувања. На крајот на краиштата, важно е компаниите да воспостават култура на континуирано подобрување со цел одржливо зголемување и на квалитетот на услугите и на задоволството на клиентите.
Иновација и прилагодливост
Иновацијата и прилагодливоста се клучни фактори за долгорочен успех на компаниите во постојано менувачкиот деловен свет. Во време на брз технолошки развој и динамични пазарни услови, компаниите мора да бидат способни брзо да одговорат на новите предизвици и да развијат иновативни решенија.
Креативна средина што ги охрабрува вработените да придонесуваат со нови идеи и да преземаат ризици е од суштинско значење. Преку редовни обуки и работилници, компаниите можат да ја промовираат иновативната моќ на своите тимови. Во исто време, важно е да се создаде корпоративна култура која ги гледа грешките како можности за учење.
Прилагодливоста не значи само реагирање на промените на пазарот, туку и проактивно идентификување на трендовите и нивно интегрирање во корпоративната стратегија. Флексибилните бизнис модели и агилните методи на работа им овозможуваат на компаниите побрзо да реагираат на потребите на клиентите и соодветно да ги адаптираат своите производи или услуги.
Генерално, иновацијата и прилагодливоста се неразделно поврзани. Компаниите што успешно ги комбинираат двата аспекта не само што можат да ја зголемат својата конкурентност, туку и да обезбедат одржлив раст.
Задоволство на вработените и тимска култура
Задоволството на вработените и тимската култура се клучни фактори за успехот на една компанија. Позитивната тимска култура не само што ја промовира благосостојбата на вработените, туку и ја зголемува продуктивноста и креативноста. Кога вработените се чувствуваат ценети и почитувани, тие се повеќе мотивирани да работат на најдобар можен начин.
Отворената и поддржувачка работна средина им помага на членовите на тимот да изградат доверба еден во друг. Редовните тимски состаноци и сесиите за повратни информации ја промовираат комуникацијата и помагаат во разјаснувањето на недоразбирањата во рана фаза. Покрај тоа, компаниите треба да понудат можности за личен и професионален развој за да обезбедат долгорочно задоволство на своите вработени.
Друг важен аспект е признавањето на достигнувањата. Пофалбата и благодарноста го зајакнуваат чувството на припадност на вработените кон тимот и ја зголемуваат нивната посветеност. Заедничките активности надвор од работното место, исто така, можат да ја поттикнат тимската кохезија.
Генерално, важно е компаниите активно да работат на позитивна тимска култура со цел да се зголеми задоволството на вработените. Ова не само што води до подобра работна атмосфера, туку и до поголема лојалност на вработените кон компанијата.
Финансиско управување и обезбедување ликвидност
Финансискиот менаџмент е клучен фактор за успехот на една компанија. Тоа вклучува планирање, управување и контрола на сите финансиски ресурси со цел да се обезбеди одржлива ликвидност. Солидна финансиска стратегија им помага на компаниите да ги постигнат своите цели, а воедно да ги минимизираат финансиските ризици.
Суштински аспект на финансиското управување е планирањето на ликвидноста. Компаниите мора да се осигурат дека имаат доволно ресурси во секое време за да ги исполнат своите обврски. Ова вклучува редовно следење на приходите и расходите, како и подготовка на прогнози за паричниот тек. Преку планирање насочено кон иднината, тесните грла можат да се идентификуваат рано и да се преземат соодветни мерки.
Покрај тоа, компаниите треба да разгледаат различни извори на финансирање за да ја обезбедат својата ликвидност. Тука спаѓаат банкарски заеми, грантови или алтернативни опции за финансирање како што е краудфандинг. Диверзифицираното финансирање го намалува ризикот и им овозможува на компаниите флексибилно да реагираат на промените на пазарот.
Друга важна точка е управувањето со побарувањата. Преку ефикасни процеси на фактурирање и известување, компаниите можат да ги подобрат своите практики на плаќање и со тоа да ја зголемат својата ликвидност. Редовните анализи на структурата на клиентите помагаат да се идентификуваат потенцијални неисполнувања на плаќањата во рана фаза.
Генерално, ефикасното финансиско управување е од суштинско значење за долгорочната стабилност на компанијата. Преку целни мерки за обезбедување ликвидност, компаниите не само што можат подобро да управуваат со кризи, туку и да ги искористат можностите и да растат.
Маркетинг стратегии за GmbH
Изборот на вистинските маркетинг стратегии е клучен за успехот на една GmbH. Во денешниот дигитален свет, од компаниите се бара да развиваат иновативни пристапи за да се издвојат од конкуренцијата и ефикасно да стигнат до својата целна публика.
Една од основните стратегии е користењето на социјалните медиуми. Платформи како Facebook, Instagram и LinkedIn нудат одлични можности за поврзување со потенцијални клиенти и зголемување на препознатливоста на брендот. Таргетираните реклами можат да се користат за адресирање на специфични целни групи, што ја зголемува ефикасноста на маркетингот.
Друг важен аспект е маркетингот на содржини. Создавањето вредна содржина што е прилагодена на потребите и интересите на вашата целна публика може да помогне во градењето доверба и поттикнување на ангажманот. Блоговите, видеата и вебинарите се ефикасни формати за демонстрирање на експертиза и генерирање потенцијални клиенти во исто време.
Покрај тоа, GmbH треба да интегрира и оптимизација за пребарувачи (SEO) во својата маркетиншка стратегија. Добро оптимизираната веб-страница гарантира дека компанијата е подобро позиционирана во релевантните пребарувања. Ова не само што ја зголемува видливоста на Интернет, туку привлекува и квалификувани посетители.
Конечно, важно е редовно да се спроведуваат анализи. Евалуацијата на маркетинг кампањите им овозможува на компаниите да ги идентификуваат силните и слабите страни и соодветно да ги прилагодат своите стратегии. Со вистинските маркетиншки стратегии, една GmbH може одржливо да расте и успешно да работи на пазарот.
Онлајн присуство и маркетинг на социјалните медиуми
Во денешниот дигитален свет, силното онлајн присуство е од суштинско значење за бизнисите. Маркетингот на социјалните медиуми игра клучна улога во ова, бидејќи им овозможува на брендовите директно да комуницираат со својата целна публика и значително да го зголемат својот досег. Платформи како што се Фејсбук, Инстаграм и ЛинкедИн нудат различни можности за споделување содржини, добивање повратни информации од клиентите и зголемување на препознатливоста на брендот.
Сепак, ефикасниот маркетинг на социјалните медиуми бара добро осмислена стратегија. Компаниите треба редовно да објавуваат релевантна содржина што е прилагодена на интересите на нивната целна публика. Исто така е важно активно да комуницирате со следбениците и брзо да одговарате на нивните прашања или коментари.
Анализирањето на клучните метрики како што се стапките на ангажман и досегот помага да се измери успехот на мерките и да се направат прилагодувања доколку е потребно. Генерално, добро испланираното онлајн присуство во комбинација со насочен маркетинг на социјалните медиуми помага за одржливо промовирање на растот на компанијата.
Изградете мрежи и соработки
Градењето мрежи и соработки е клучен фактор за успех во денешниот деловен свет. Со споделување идеи, ресурси и контакти, компаниите можат да создадат синергии што ќе им помогнат побрзо да ги постигнат своите цели. Силната мрежа овозможува добивање вредни информации и идентификување на потенцијални партнери или клиенти.
За да се изградат успешни мрежи, важно е активно да се пристапува кон другите и да се одржуваат односи. Ова може да се направи преку учество на индустриски настани, работилници или онлајн платформи. Треба да изгледате автентично и да покажете искрен интерес за грижите на другите.
Соработките исто така нудат можност за заедничко спроведување проекти и споделување на ризиците. Преку стратешки партнерства, компаниите можат да го зголемат својот дострел и да отворат нови пазари. Долгорочните врски се темелат на доверба и взаемна корист - затоа е важно секогаш да ги имате предвид овие аспекти.
Генерално, целното вмрежување е вредна инвестиција во иднината на компанијата. Тоа отвора нови перспективи и дава значаен придонес кон одржливиот развој.
Основање на GmbH: Заклучок и резиме на факторите за успех за одржлив развој на бизнисот
Основањето на GmbH е клучен чекор за многу претприемачи кои се стремат кон одржлив развој на бизнисот. Овој заклучок ги сумира најважните фактори за успех што треба да се земат предвид при основање и управување со GmbH.
Клучен аспект е внимателното планирање. Здравата бизнис идеја, заедно со добро осмислен бизнис план, ги поставува темелите за долгорочен успех. Бизнис планот не треба да ги зема предвид само финансиските аспекти, туку треба да вклучува и анализи на пазарот и стратегии за стекнување клиенти.
Друг важен фактор е изборот на вистинската локација. Географската локација може да биде клучна за пристап до клиенти и партнери. Покрај тоа, правната структура на GmbH треба јасно да се дефинира од самиот почеток за да се избегнат правни проблеми.
Финансирањето исто така игра централна улога. Основачите треба да истражат различни извори на финансирање и да се осигурат дека имаат доволно капитал за да преживеат првите неколку месеци. Добрата мрежа на контакти во индустријата може да биде голема предност овде.
Конечно, важно е постојано да се работи на понатамошен развој на компанијата. Редовните прегледи на деловната стратегија и прилагодувањата кон променливите пазарни услови се од суштинско значење за одржлив развој.
Накратко, успешната GmbH фондација се темели на солидно планирање, вистинска локација, доволно финансирање и флексибилна стратегија. Овие фактори придонесуваат за долгорочен успех и раст на компанијата.
Вратете се на почетокот
Најчесто поставувани прашања:
1. Кои се првите чекори за основање на GmbH?
За да основате GmbH, прво мора да изготвите договор за партнерство и да го заверите на нотар. Потоа мора да уплатите акционерски капитал од најмалку 25.000 евра на деловна сметка. Последователно, се одвива регистрација во трговскиот регистар и регистрација на бизнис. Препорачливо е однапред да се информирате за сите законски барања или да побарате стручна помош.
2. Кои трошоци се поврзани со формирањето на GmbH?
Трошоците за основање на GmbH може да варираат, но вклучуваат нотарски трошоци за статутот на здружението, трошоци за регистрација во трговскиот регистар и евентуално трошоци за советување за основање. Дополнително, треба да го земете предвид акционерскиот капитал од најмалку 25.000 евра, при што само 12.500 евра мора да бидат уплатени во моментот на основање.
3. Колку време е потребно за да се постави GmbH?
Времетраењето на основањето на GmbH може да варира во зависност од различни фактори, како што се комплетноста на документите и времето за обработка на трговскиот регистар. Типично, можете да очекувате период од приближно две до четири недели ако сите документи се доставени правилно.
4. Какви предности нуди GmbH во однос на другите видови компании?
GmbH нуди неколку предности: Одговорноста е ограничена на средствата на компанијата, што значи дека личниот имот на акционерите е заштитен. Покрај тоа, GmbH често се смета за пореномирана и може полесно да добива заеми или да склучува договори отколку самостојните претпријатија или партнерствата.
5. Дали ми треба даночен советник за да основам GmbH?
Не е задолжително да се консултирате со даночен советник при основање на GmbH; сепак, ова може да биде многу корисно. Даночен советник може да ви помогне да ги разјасните даночните аспекти и да се осигурате дека се исполнети сите законски барања. Ова може да биде особено поволно во посложени корпоративни структури.
6. Може ли да ја конвертирам мојата постоечка компанија во GmbH?
Да, можно е да се конвертира постоечка компанија во GmbH. Сепак, ова бара некои формални чекори како што се подготовка на план за конверзија и, доколку е потребно, нотарски заверки, како и регистрација во трговскиот регистар како нова форма на компанија.
7. Кои документи ми се потребни за да основам GmbH?
За да основате GmbH, ќе ви бидат потребни разни документи: статут (заверен на нотар), доказ за акционерски капитал (на пр., извод од банкарска сметка), доказ за идентитет на акционерите и, доколку е потребно, дозволи или лиценци во зависност од индустријата.
8. Дали е потребно да се назначи управен директор?
Да, секое GmbH мора да назначи барем еден генерален директор кој е одговорен за управување со компанијата и е регистриран во трговскиот регистар. Управниот директор не мора нужно да биде акционер.
