Introductie
Voor veel ondernemers is het oprichten van een ondernemersvennootschap (BV) een aantrekkelijke mogelijkheid om de stap naar zelfstandig ondernemerschap te zetten. De UG biedt tal van voordelen, waaronder een lage aansprakelijkheid en een flexibel bedrijfsmodel dat ideaal is voor start-ups. In de huidige zakenwereld is het van cruciaal belang om goed voorbereid te zijn en de juiste stappen te ondernemen om succesvol te zijn.
In dit artikel gaan we dieper in op de succesfactoren voor het oprichten van een RUG. We onderzoeken de kenmerken die succesvolle oprichters kenmerken en de strategieën die zij gebruiken om hun bedrijven succesvol te maken. We bespreken zowel praktische tips als belangrijke juridische aspecten.
Een gedegen kennis van de vereisten en uitdagingen die gepaard gaan met het opzetten van een UG kan van cruciaal belang zijn voor het succes of de ondergang van een bedrijf. Laten we samen ontdekken wat er nodig is om een UG succesvol van start te laten gaan.
Wat is een UG?
Een ondernemingsvennootschap (UG) is een speciale vorm van een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (GmbH) die in Duitsland kan worden opgericht. Het werd in 2008 geïntroduceerd om oprichters een kosteneffectieve manier te bieden om een bedrijf te starten en tegelijkertijd het persoonlijke risico te minimaliseren. De UG kenmerkt zich door een laag minimumkapitaal van slechts één euro, wat de UG bijzonder aantrekkelijk maakt voor startende ondernemingen en kleine bedrijven.
De aandeelhouders van een UG zijn enkel aansprakelijk met hun ondernemingsvermogen. Hun privévermogen blijft dus beschermd. Een UG moet echter een deel van de winst sparen totdat het aandelenkapitaal van 25.000 euro is bereikt, om deze te kunnen omvormen tot een reguliere GmbH. Hiermee wordt verantwoord ondernemingsbestuur bevorderd en wordt gewaarborgd dat de RUG over voldoende financiële middelen beschikt.
Kortom, de UG biedt een flexibele en veilige basis voor oprichters die hun bedrijfsideeën willen realiseren zonder hoge initiële investeringen te hoeven doen.
Voordelen van het oprichten van een RUG
Het oprichten van een ondernemende vennootschap (SV) biedt tal van voordelen die het voor oprichters aantrekkelijk maken. Een belangrijk voordeel is de beperking van de aansprakelijkheid. De aandeelhouders zijn alleen aansprakelijk met het door hen ingebrachte kapitaal, waardoor het persoonlijke risico tot een minimum wordt beperkt. Dit is vooral belangrijk voor oprichters die hun privévermogen willen beschermen.
Een ander voordeel van het oprichten van een UG is het lage aandelenkapitaal. Een UG kan al met één euro worden opgericht. Dat maakt het makkelijker om een eigen bedrijf te starten en vermindert de financiële druk. Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat kleine bedrijven en start-ups snel en eenvoudig aan de slag kunnen.
Bovendien profiteren oprichters van belastingvoordelen. Een UG kan profiteren van verschillende belastingvoordelen, vooral als zij de winst herinvesteert. De mogelijkheid om winsten uit te keren aan aandeelhouders kan ook fiscaal voordelig zijn.
Tot slot biedt de vorming van een UG een professionele uitstraling naar buiten toe. De rechtsvorm zorgt ervoor dat het bedrijf als betrouwbaar wordt gezien, wat potentiële klanten en zakenpartners aantrekt en vertrouwen schept.
1. Laag aansprakelijkheidsrisico
Een laag aansprakelijkheidsrisico is een van de belangrijkste voordelen van een ondernemende onderneming (UG). In tegenstelling tot de eenmanszaak of vennootschap onder firma is de aandeelhouder van een BV alleen aansprakelijk met het vermogen van de onderneming en niet met zijn privévermogen. Dit betekent dat bij financiële problemen of juridische geschillen het privéspaargeld en de persoonlijke eigendommen van de oprichter beschermd zijn. Deze structuur moedigt veel oprichters aan om innovatieve bedrijfsideeën na te streven zonder zich al te veel zorgen te hoeven maken over persoonlijke risico's. Dit maakt de RUG een aantrekkelijke optie voor start-ups en jonge bedrijven.
2. Flexibiliteit in kapitaalbronnen
Flexibiliteit in kapitaalbronnen is een cruciale succesfactor voor bedrijven, vooral voor start-ups en kleine tot middelgrote ondernemingen. Het stelt oprichters in staat om snel te reageren op veranderingen in de markt en om doelgericht de nodige investeringen te doen. Een flexibele kapitaalstructuur zorgt ervoor dat bedrijven hun financiële middelen efficiënter kunnen inzetten en zich kunnen aanpassen aan verschillende groeifasen.
Een ander voordeel van flexibiliteit in kapitaalbronnen is de mogelijkheid om toegang te krijgen tot externe financieringsmogelijkheden, zoals leningen of investeerders, zonder de controle over het bedrijf te verliezen. Oprichters moeten daarom vanaf het begin een strategie ontwikkelen die rekening houdt met zowel het eigen als het vreemd vermogen en die tegelijkertijd de liquiditeit van het bedrijf waarborgt.
Over het algemeen zorgt flexibele kapitalisatie ervoor dat risico's beter beheerd kunnen worden en kansen optimaal benut kunnen worden. Dit bevordert uiteindelijk het succes van het bedrijf op de lange termijn.
3. Eenvoudig in te stellen en te beheren
Het oprichten van een ondernemende vennootschap (SV) is een eenvoudig proces waarmee oprichters hun bedrijfsidee snel en efficiënt kunnen implementeren. Dankzij de minimale vereiste aandelenkapitaal van slechts één euro kunnen ook oprichters met beperkte financiële middelen hun eigen BV oprichten. Ook het bestuur van een UG is eenvoudig, omdat het minder bureaucratische rompslomp met zich meebrengt dan andere soorten bedrijven.
Een ander voordeel is de mogelijkheid om de UG flexibel te structureren via een aandeelhoudersovereenkomst. Dit betekent dat oprichters zelf de regels voor de interne organisatie en besluitvorming kunnen bepalen. Bovendien hoeven UG's geen uitgebreide jaarrekeningen op te stellen, wat de administratiekosten aanzienlijk verlaagt.
Al met al biedt de UG een aantrekkelijke optie voor oprichters die op zoek zijn naar een eenvoudige en kosteneffectieve bedrijfsvorm om hun bedrijfsideeën succesvol te implementeren.
Belangrijke stappen voor het opzetten van een UG
Voor veel oprichters is het oprichten van een ondernemende vennootschap (SV) een spannende stap. Om een UG succesvol op te richten, zijn er een paar belangrijke stappen die u moet overwegen.
Informeer u eerst over het wettelijk kader. Een UG kan worden opgericht met een aandelenkapitaal van slechts één euro, maar 25 procent van de winst moet worden gereserveerd als reserve totdat het minimumkapitaal van 25.000 euro is bereikt.
De volgende stap is het opstellen van een partnerschapsovereenkomst. In dit contract worden de interne processen van de UG geregeld en dienen duidelijke afspraken te worden gemaakt over de aandeelhouders, de bestuurders en de winstverdeling. Het is raadzaam om juridisch advies in te winnen om toekomstige conflicten te voorkomen.
Nadat de statuten zijn opgesteld, moet de UG notarieel worden bekrachtigd. De notaris zorgt er ook voor dat alle benodigde documenten worden ingediend bij het handelsregister. Naast de statuten omvat dit ook bewijsstukken van het maatschappelijk kapitaal en de identiteit van de aandeelhouders.
Zodra u bent ingeschreven in het handelsregister, ontvangt u uw handelsregisternummer en kunt u officieel met uw ondernemingsactiviteiten beginnen. Vergeet niet om een geldig bedrijfsadres op te geven en zorg dat u de benodigde vergunningen of licenties aanvraagt.
Tot slot moet u ook de belastingzaken regelen. Registratie bij de belastingdienst is noodzakelijk om een belastingnummer te verkrijgen en, indien nodig, om BTW-identificatienummers aan te vragen.
Met deze stappen legt u de basis voor een succesvolle UG-formatie en creëert u een solide basis voor uw bedrijf.
1. Maak een businessplan
Een ondernemingsplan is een cruciaal document voor elke oprichter, omdat het als een leidraad voor het bedrijf fungeert. Het beschrijft het bedrijfsidee, de doelgroep, de markt en de concurrentieanalyse. Het bedrijfsplan bevat ook financiële prognoses en strategieën voor het genereren van inkomsten. Een goed gestructureerd ondernemingsplan helpt niet alleen bij de planning en organisatie van het bedrijf, maar is ook essentieel om potentiële investeerders of banken te overtuigen van de levensvatbaarheid van het project.
Bij het opstellen van een ondernemingsplan moeten de volgende punten in overweging worden genomen: een heldere presentatie van de visie en missie van het bedrijf, gedetailleerde informatie over producten of diensten en een uitgebreide marktanalyse. Daarnaast zijn realistische financiële plannen en mijlpalen belangrijk om de voortgang te meten en indien nodig bij te sturen.
Kortom, een goed doordacht ondernemingsplan is een onmisbaar instrument voor het succes van een bedrijf op de lange termijn.
2. Notariële certificering van de partnerschapsovereenkomst
De notariële certificering van de statuten is een essentiële stap bij de oprichting van een ondernemingsvennootschap (UG). Met dit proces wordt gewaarborgd dat aan de wettelijke vereisten voor de oprichting wordt voldaan en worden de aandeelhouders beschermd tegen mogelijke latere geschillen. De notaris controleert het contract op volledigheid en juridische conformiteit voordat hij het officieel bekrachtigt.
Een ander voordeel van notariële certificering is de rechtszekerheid die het biedt. De notaris is verantwoordelijk voor het informeren van alle betrokken partijen over hun rechten en plichten en zorgt ervoor dat alle benodigde informatie duidelijk en begrijpelijk wordt gepresenteerd. Zo worden misverstanden voorkomen.
Daarnaast is een notariële certificering vaak een vereiste voor inschrijving in het handelsregister. Zonder deze stap kan de UG niet officieel worden opgericht. Daarom is het belangrijk dat oprichters tijdig een afspraak maken met de notaris en zich goed voorbereiden op de vergadering, zodat het proces soepel verloopt.
3. Inschrijving bij het handelsregister
Inschrijving in het handelsregister is een cruciale stap bij de oprichting van een ondernemingsvennootschap (UG). Het dient om het bedrijf officieel te registreren en juridisch zichtbaar te maken. Om de registratie te voltooien, moeten verschillende documenten worden opgesteld, waaronder de statuten, een lijst van aandeelhouders en een bewijs van storting van het aandelenkapitaal.
Het verzoek tot inschrijving in het handelsregister moet notarieel worden bekrachtigd. Dit betekent dat een notaris de handtekeningen van de aandeelhouders moet bevestigen. Na certificering wordt de aanvraag ingediend bij de bevoegde arrondissementsrechtbank. Het is belangrijk dat u alle benodigde informatie correct verstrekt om vertragingen in het proces te voorkomen.
Na een succesvol onderzoek door de rechtbank vindt de inschrijving in het handelsregister plaats. Vanaf dat moment verkrijgt de UG haar juridische status en kan zij officieel zaken doen. De registratie wordt ook gepubliceerd in de elektronische Bundesblatt, wat bijdraagt aan de transparantie en de bescherming van zakenpartners.
Belangrijke succesfactoren voor oprichters
Een bedrijf starten is een spannend maar ook uitdagend proces. Om succesvol te zijn, moeten oprichters rekening houden met een aantal factoren die cruciaal zijn voor het succes van hun bedrijf op de lange termijn.
Een belangrijke succesfactor is marktanalyse. Oprichters moeten intensief contact hebben met hun doelgroep en inzicht hebben in de behoeften van hun potentiële klanten. Een grondige analyse helpt om vraag en aanbod optimaal op elkaar af te stemmen en concurrentievoordelen te identificeren.
Een ander belangrijk aspect is de financiering. Oprichters moeten ervoor zorgen dat ze over voldoende financiële middelen beschikken om hun bedrijfsidee uit te voeren en de beginfase van het bedrijf te overleven. Dit kan via eigen vermogen, leningen of investeerders. Een solide financieel plan is essentieel.
Bovendien speelt het team een cruciale rol in het oprichtingsproces. Het selecteren van de juiste medewerkers kan het verschil maken tussen succes en mislukking. Een competent en gemotiveerd team brengt niet alleen vakkennis mee, maar bevordert ook een positieve bedrijfscultuur.
Netwerken is ook een belangrijke succesfactor voor oprichters. Het opbouwen van een sterk netwerk van contacten in de sector kan waardevolle ondersteuning bieden, bijvoorbeeld via mentoring, partnerschappen of toegang tot nieuwe klanten.
Tot slot moeten oprichters flexibel blijven en bereid zijn zich aan te passen aan veranderingen. De markt is voortdurend in ontwikkeling en succesvolle ondernemers zijn zij die snel kunnen inspelen op nieuwe uitdagingen en hun strategieën hierop kunnen aanpassen.
Over het algemeen vereist het starten van een bedrijf een combinatie van planning, toewijding en aanpassingsvermogen. Door rekening te houden met deze succesfactoren kunnen oprichters hun kansen op succes op de lange termijn aanzienlijk vergroten.
1. Marktanalyse en doelgroepdefinitie
Marktanalyse en doelgroepidentificatie zijn cruciale stappen voor het succes van een bedrijf, vooral bij de oprichting van een UG. Met een grondige marktanalyse krijgen oprichters inzicht in de huidige trends, concurrenten en potentiële klanten. Er moet rekening worden gehouden met verschillende factoren, zoals de omvang van de markt, het groeipotentieel en de bestaande vraag.
Het definiëren van de doelgroep helpt daarentegen bij het identificeren van de specifieke behoeften en wensen van potentiële klanten. Door de markt in verschillende groepen te segmenteren, kunnen oprichters op maat gemaakte aanbiedingen ontwikkelen die precies zijn afgestemd op de behoeften van hun doelgroep. Dit vergroot niet alleen de kans op een succesvolle verkoop, maar bevordert ook de loyaliteit van klanten op de lange termijn.
Samenvattend kunnen we stellen dat een gedegen marktanalyse in combinatie met een nauwkeurige doelgroepdefinitie de essentiële basis vormen voor een succesvolle UG-vorming.
2. Financiële planning en budgettering
Financiële planning en budgettering zijn cruciale stappen voor het succes van het starten van een bedrijf, vooral bij het oprichten van een besloten vennootschap (UG). Een zorgvuldige financiële planning helpt oprichters om hun financiële middelen efficiënt te beheren en onverwachte uitgaven te voorkomen. Allereerst moeten alle verwachte kosten worden vastgelegd, inclusief opstartkosten, lopende exploitatiekosten en eventuele investeringen.
Met een gedetailleerde begroting kunt u inkomsten en uitgaven met elkaar vergelijken en een realistische prognose maken van de financiële ontwikkeling van de onderneming. Oprichters moeten ook een buffer aanhouden voor onvoorziene uitgaven. Het is belangrijk om het budget regelmatig te evalueren, zodat u aanpassingen kunt doorvoeren en ervoor kunt zorgen dat het bedrijf op koers blijft.
Daarnaast kan het inschakelen van professionele ondersteuning van belastingadviseurs of financiële experts waardevolle inzichten opleveren en u helpen optimaal te profiteren van belastingvoordelen. Een solide financiële planning vormt de basis voor duurzame groei en het succes van de UG op de lange termijn.
3. Netwerkopbouw en samenwerking
Het opbouwen van netwerken en het vormen van partnerschappen zijn cruciale succesfactoren voor oprichters, vooral bij het oprichten van een UG. Een sterk netwerk biedt toegang tot waardevolle bronnen, informatie en potentiële zakenpartners. Door ideeën uit te wisselen met andere ondernemers kunnen ervaringen worden gedeeld en waardevolle tips voor bedrijfsbeheer worden verkregen.
Samenwerkingen bieden ook de mogelijkheid om synergieën te benutten. Gezamenlijke projecten of marketingcampagnes kunnen niet alleen kosten besparen, maar ook het bereik vergroten. Samenwerken met een gevestigd bedrijf kan bijvoorbeeld het vertrouwen in uw merk versterken en nieuwe klanten aantrekken.
Om een effectief netwerk op te bouwen, moeten oprichters actief deelnemen aan branche-evenementen, vakbeurzen of netwerkevenementen. Ook online platforms zoals LinkedIn bieden uitstekende mogelijkheden om contacten te leggen en ideeën uit te wisselen met gelijkgestemden. De sleutel tot succes is het opbouwen van authentieke relaties en het bieden van wederzijdse steun.
Voorkom veelgemaakte fouten bij het oprichten van een RUG
Het oprichten van een ondernemend bedrijf (RG) kan een opwindende, maar ook uitdagende ervaring zijn. Veel oprichters maken echter veelvoorkomende fouten die het succes van hun bedrijf in gevaar kunnen brengen. Een grote fout is onvoldoende planning. Oprichters moeten voldoende tijd nemen om een solide bedrijfsplan op te stellen dat alle aspecten van het bedrijf bestrijkt.
Een andere veelgemaakte fout is het negeren van wettelijke vereisten. Het is belangrijk om op de hoogte te zijn van de stappen die nodig zijn om een UG op te richten, waaronder het opstellen van een partnerschapsovereenkomst en het inschrijven hiervan in het handelsregister. Daarnaast moeten oprichters ervoor zorgen dat zij voldoende aandelenkapitaal ter beschikking stellen om aan de wettelijke vereisten te voldoen.
Ook het kiezen van de verkeerde locatie kan ernstige gevolgen hebben. De locatie moet niet alleen goed bereikbaar zijn, maar ook aansluiten bij de doelgroep en groeimogelijkheden bieden. Daarnaast is het van groot belang om al in een vroeg stadium een professioneel bedrijfsadres te regelen, zodat u een goede indruk achterlaat.
Een ander aspect is de verwaarlozing van marketing en klantenwerving. Zelfs het beste product heeft zichtbaarheid en aandacht op de markt nodig. Oprichters moeten daarom strategieën ontwikkelen om hun doelgroep effectief aan te spreken.
Kortom, een grondige voorbereiding en het vermijden van deze veelgemaakte fouten zijn cruciaal voor het succes van de oprichting van een UG op de lange termijn.
1. Onvoldoende voorbereiding en planning
Gebrekkige voorbereiding en planning zijn de meest voorkomende redenen waarom startende bedrijven mislukken. Veel oprichters onderschatten de complexiteit van het oprichtingsproces en pakken het aan zonder een duidelijk plan. Een grondige marktanalyse, het definiëren van de doelgroep en een gedetailleerde financiële planning zijn essentieel om potentiële risico's in een vroeg stadium te identificeren en passende strategieën te ontwikkelen.
Als er geen bedrijfsplan is, kunnen belangrijke aspecten, zoals wettelijke vereisten of marketingstrategieën, over het hoofd worden gezien. Zonder een solide basis is het lastig om investeerders te overtuigen of te concurreren. Het is daarom van groot belang dat u voldoende tijd neemt om te plannen en, indien nodig, deskundig advies inwint.
Kortom, een zorgvuldige voorbereiding minimaliseert niet alleen het risico op mislukking, maar maakt ook de weg vrij voor duurzaam succes.
2. Gebrek aan juridisch advies
Het oprichten van een ondernemende onderneming (RG) kan een spannende, maar ook uitdagende taak zijn. Een veelvoorkomend probleem waar veel oprichters mee te maken krijgen, is het gebrek aan juridisch advies. Zonder goede juridische ondersteuning kunnen belangrijke aspecten over het hoofd worden gezien, wat later tot kostbare fouten kan leiden.
Onvoldoende kennis van de wettelijke vereisten kan ertoe leiden dat de UG niet goed wordt vastgesteld of dat belangrijke deadlines worden gemist. Bovendien zijn veel oprichters onzeker over hun aansprakelijkheids- en belastingverplichtingen. In het ergste geval kan dit leiden tot financiële problemen of zelfs faillissement.
Het is daarom raadzaam om tijdens de planningsfase professioneel juridisch advies in te winnen. Een advocaat of een gespecialiseerd adviesbureau kan u helpen alle noodzakelijke stappen correct uit te voeren en ervoor te zorgen dat aan alle wettelijke vereisten wordt voldaan. Hierdoor kunnen oprichters met een goed gevoel aan hun ondernemerstoekomst beginnen.
Conclusie: Succesfactoren voor de vorming van een UG samengevat
Het oprichten van een ondernemersvennootschap (UG) kan een veelbelovende manier zijn om uw eigen bedrijf te starten. Succesvolle oprichters worden gekenmerkt door een aantal sleutelfactoren die de weg naar succes vrijmaken. Allereerst is een grondige planning essentieel. Dit houdt in dat u een solide bedrijfsplan opstelt waarin zowel financiële als strategische aspecten zijn opgenomen.
Een andere belangrijke succesfactor is inzicht in het juridisch kader. Oprichters moeten zich grondig verdiepen in de vereisten voor het oprichten van een UG om mogelijke valkuilen te vermijden. Het kiezen van de juiste locatie en het gebruikmaken van professionele diensten, zoals een bruikbaar bedrijfsadres, kunnen ook van cruciaal belang zijn.
Daarnaast speelt het netwerk een centrale rol. Contacten met andere ondernemers en professionals kunnen waardevolle ondersteuning bieden en u helpen uitdagingen beter te overwinnen. Ten slotte is het belangrijk om flexibel te reageren op veranderingen in de markt en bereid te zijn om aanpassingen te doen.
Al met al zijn deze factoren cruciaal voor een succesvolle UG-formatie en helpen ze oprichters hun visies te realiseren.
Terug naar boven
Veelgestelde vragen:
1. Wat is een RUG (beperkte aansprakelijkheid)?
Een ondernemingsvennootschap (UG) is een speciale vorm van een GmbH die met een kleiner aandelenkapitaal kan worden opgericht. Het is ideaal voor oprichters die een besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid willen oprichten, maar niet over het benodigde kapitaal voor een traditionele GmbH beschikken. Het minimale aandelenkapitaal bedraagt slechts 1 euro, maar om de liquiditeit van de onderneming te waarborgen, wordt aangeraden om minimaal 1.000 euro te storten.
2. Wat zijn de voordelen van het oprichten van een RUG?
De oprichting van een UG biedt verschillende voordelen: De aansprakelijkheid is beperkt tot het vermogen van de vennootschap, waardoor het privévermogen van de aandeelhouders beschermd is. Bovendien maakt de UG een eenvoudige en kosteneffectieve oprichting mogelijk in vergelijking met de GmbH. De UG kan ook als instapvorm worden gebruikt en later worden omgezet in een GmbH.
3. Hoeveel kost het opzetten van een RUG?
De kosten voor het opzetten van een UG variëren afhankelijk van de individuele vereisten en diensten. Tot de typische kosten behoren onder meer de notariskosten voor de vennootschapsovereenkomst, de kosten voor inschrijving in het handelsregister en eventueel de advieskosten. Globaal gezien moeten oprichters rekenen op een investering van zo'n 500 tot 1.500 euro.
4. Welke documenten heb ik nodig om een RUG op te richten?
Om een VOF op te richten, heeft u een partnerschapsovereenkomst nodig, die notarieel moet worden bekrachtigd. Daarnaast zijn bewijsstukken van het aandelenkapitaal en, indien nodig, andere documenten zoals een identiteitsbewijs en een adresbewijs vereist. Professioneel advies kan u helpen bij het samenstellen van alle benodigde documenten.
5. Kan ik mijn RUG later omzetten in een GmbH?
Ja, het is mogelijk om een UG om te zetten in een GmbH. Meestal gebeurt dit door het verhogen van het maatschappelijk kapitaal tot minimaal 25.000 euro en door de statuten aan te passen aan de eisen van een GmbH. Een conversie kan belastingvoordelen opleveren en de reputatie van het bedrijf verbeteren.
6. Welke taken heb ik als directeur van een RUG?
Als algemeen directeur van een RUG heeft u diverse verantwoordelijkheden. Denk hierbij aan het verzorgen van een correcte boekhouding, het opstellen van jaarrekeningen en het voldoen aan fiscale verplichtingen richting de Belastingdienst en andere instanties. Het is ook uw verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat aan alle wettelijke vereisten wordt voldaan.
7. Hoe lang duurt het om een RUG op te richten?
De duur van de oprichting van een UG hangt af van verschillende factoren, waaronder het voorbereiden van de benodigde documenten en de verwerkingstijd bij de notaris en het handelsregister. In de regel kunnen oprichters rekenen op een termijn van enkele dagen tot enkele weken.
8. Is het nodig om een belastingadviseur in te huren?
Het inhuren van een belastingadviseur is niet verplicht, maar wel sterk aan te raden – vooral als u weinig ervaring hebt met het opzetten van een bedrijf of met boekhouden. Een belastingadviseur kan u helpen met een correcte boekhouding, maar ook met fiscale en juridische vragen met betrekking tot uw UG.
